في موجة ريادة الأعمال، غالبًا ما يؤدي التعاون الوثيق بين الشركاء التقنيين وغير التقنيين إلى إطلاق طاقة قوية. واليوم، سنروي مثل هذه القصة - وهي حالة ريادية ناجحة حول برنامج تتبع الوقت. والقوة الدافعة وراء ذلك هي التقدم المشترك للشركاء التقنيين وغير التقنيين.
تخيل أنك تعمل بجد في مشروع ما، لكن رئيسك ليس لديه أي فكرة عن أدائك. في هذا الوقت، يظهر برنامج يمكنه تتبع وقت العمل والمحتوى بدقة، وهو لا يسجل جهودك فحسب، بل يثبت قيمتك أيضًا. هذا هو بطل قصتنا اليوم - برنامج يسمى Hubstaff.
وُلد هذا البرنامج من الرؤية الفريدة لشريك غير تقني. كان يعمل في الأصل في تحسين محركات البحث (SEO) وكان جيدًا في اكتساب حركة المرور، ولكن عندما كان يدير فريقًا يضم أكثر من 50 شخصًا، اكتشف مشكلة: في كل مرة يدفع فيها الأجر، كان عليه أن يدفع 10٪ لمنصة الاستعانة بمصادر خارجية للمواهب. وهذا جعله يشعر أن الأمر لم يكن فعالاً من حيث التكلفة، لذلك بدأ يفتقد نظام البرمجيات الذي يمكنه تسجيل عبء عمل الموظف والوقت. لا يعمل هذا النظام على تحسين كفاءة الإدارة فحسب، بل يضمن أيضًا جودة عمل الموظفين.
ومع وضع هذه الفكرة في الاعتبار، تحرك بسرعة وقام بتعيين فريق تطوير خارجي لبناء البرنامج. وسرعان ما نجح في جذب الدفعة الأولى من المستخدمين بمهاراته في تحسين محركات البحث. ومع ذلك، كان يعلم أنه بدون فريقه الفني الخاص، لن يتمكن البرنامج من العمل لفترة طويلة. لذلك بدأ بالبحث عن شركاء في مجال التكنولوجيا.
وبعد ثلاثة أشهر من الجهود المتواصلة، تمكن أخيرًا من إقناع أحد الخبراء الفنيين بالانضمام إلى فريقه. لقد ساهمت إضافة هذا الشريك الفني في ضخ حيوية جديدة في الفريق. لقد بدأوا من الصفر وأعادوا ترميز البرنامج. لأكثر من عام، وعلى الرغم من عدم وجود دخل، كان الفريق المؤسس المكون من أربعة أشخاص (بما في ذلك مؤسس SEO والشركاء الفنيين واثنين من المهندسين) يعمل بلا كلل.
وأخيرًا، تم إصدار نسخة تجريبية في سبتمبر 2012، وتم إطلاق النسخة المدفوعة في أغسطس من العام التالي. لم يقتصر الأمر على إثارة البرنامج شكاوى من العاملين عن بعد لأنه يتتبع وقتهم بدقة شديدة، ولكنه نجح أيضًا في جذب رؤسائهم. فهو يساعدهم على إدارة فرقهم بشكل أفضل وزيادة كفاءة العمل.
واليوم، حقق البرنامج نجاحًا كبيرًا، حيث وصلت إيراداته السنوية إلى 22 مليون دولار. وهذا لا ينفصل عن التعاون الوثيق بين الشركاء التقنيين وغير التقنيين. وقد تكاملت خبراتهم الخاصة وساهمت بشكل مشترك في نجاح المشروع.
توضح لنا هذه الحالة الإمكانات الهائلة للتعاون بين الشركاء التقنيين وغير التقنيين. الشريك الذي يجيد توليد الزيارات وتحسين محركات البحث يعمل جنبًا إلى جنب مع شريك يفهم التكنولوجيا ويمكنه تطوير المنتجات، ويخلقان معًا قصة ريادة أعمال ناجحة. وهذا يذكرنا أيضًا أنه في طريقنا إلى ريادة الأعمال، من الضروري العثور على شركاء ذوي تفكير مماثل. إن إضافتهم لا يمكن أن تجلب طاقة وإبداعًا جديدًا للفريق فحسب، بل يمكنها أيضًا تعزيز التطور السريع والتنفيذ الناجح للمشروع.
حصة على التغريد أنشرها على الفيسبوك
Indie123
تعليقات
لا يوجد حاليا أي تعليقات