في الطريق إلى ريادة الأعمال، في بعض الأحيان يمكن لأبسط الطرق وأكثرها "غباء" أن تؤدي إلى نتائج غير متوقعة. عندما تواجه مشكلة الترويج للمشروع، يمكنك أيضًا أن تستمد الإلهام من قصص الكبار. اليوم، دعونا نراجع بعض الحالات التي نجحت في اكتساب مستخدمي البذور الأوائل باستخدام "أساليب خرقاء" ونرى كيف خرجوا من هذا الوضع الصعب.
يمثل عنق الزجاجة الذي واجهه NBNB في عام 2009 مشكلة تواجهها العديد من الشركات الناشئة: كيف تجذب انتباه المستخدمين؟ مع عائدات تبلغ 200 دولار فقط في الأسبوع، وجدوا أن صور القوائم الموجودة على موقع الويب متشابهة وغير جذابة. ولحل هذه المشكلة، قرروا استخدام طريقة تبدو خرقاء ولكنها فعالة للغاية، وهي التقاط صور عالية الجودة للمالك شخصيًا. وهذا لم يجعل القائمة أكثر جاذبية فحسب، بل ضاعف أيضًا إيرادات الموقع في أسبوع واحد فقط، لتصل إلى 400 دولار في الأسبوع. وهذا هو جمال "الأسلوب الغبي": حل مشاكل المستخدمين من خلال إجراءات حقيقية، وبالتالي كسب ثقة المستخدمين ودعمهم.
تواجه أيضًا مشكلة البداية الباردة مواقع الأسئلة والأجوبة المبكرة. كيف يمكن كسر هذا الجمود بدون المستخدمين والمحتوى؟ لقد اعتمد المؤسسون وفريقهم أسلوب طرح الأسئلة والإجابة الذاتية، وملء الموقع بأسئلة وأجوبة عالية الجودة. هذه الطريقة التي تبدو خرقاء لا تؤدي فقط إلى تجميع محتوى أولي قيم لموقع الويب، ولكنها تجذب أيضًا المزيد والمزيد من المستخدمين للبقاء والتفاعل. وهذا يخبرنا أنه في بعض الأحيان تكون "الطريقة الغبية" هي أفضل طريقة لأنها يمكن أن تحل المشكلة بشكل مباشر وفعال.
كانت استراتيجية الترقية المبكرة التي اتبعها رينرين أيضًا حالة نموذجية من "النهج الغبي". ومن أجل تحسين صحة واكتمال معلومات تسجيل المستخدم، استخدموا الأنشطة المدرسية لإجراء السحوبات وطلبوا من المستخدمين إكمال معلوماتهم قبل أن يتمكنوا من المشاركة. وعلى الرغم من أن هذه الطريقة تطلبت قدرًا معينًا من التكلفة والوقت، إلا أنها نجحت في النهاية في الحصول على 800 مستخدم حقيقي. والجدير بالذكر أنهم قاموا بتوسيع قاعدة مستخدميهم من خلال إطلاق حافلات مجانية لنقل الطلاب إلى محطة القطار. هذا "النهج الغبي" الذي يتعمق في حياة المستخدمين ويحل الاحتياجات الفعلية سمح لرينرين بالتميز في المنافسة المبكرة.
تخبرنا قصص ريادة الأعمال هذه أنه بغض النظر عن كيفية تغير الزمن، فإن "الأساليب الغبية" لا تزال تتمتع بحيوية قوية. قد لا تكون الطريقة الأسرع والأكثر كفاءة، ولكنها الطريقة الأكثر مباشرة وإخلاصًا. اليوم، في السعي لتحقيق النمو السريع والأرباح قصيرة المدى، يجب أن نعود إلى طبيعتنا الحقيقية، وننتبه لاحتياجات المستخدمين، ونستخدم "أساليب غبية" لكسب اعتراف المستخدم ودعمه.
أخيرًا، إذا كنت مهتمًا بالتنمية المستقلة وترغب في معرفة المزيد من المعلومات والاستراتيجيات حول التنمية المستقلة، فمرحبًا بك للانضمام إلى مجتمع التطوير المستقل الخاص بنا. هنا، ستتعرف على المزيد من المطورين ومديري المنتجات والمصممين وغيرهم من الزملاء ذوي التفكير المماثل، وستناقش كل جانب من جوانب التطوير المستقل معًا. دعونا نستخدم "الطريقة الغبية" لإنشاء عالمنا الرائع!
حصة على التغريد أنشرها على الفيسبوك
Indie123
تعليقات
لا يوجد حاليا أي تعليقات