مع دخولي عامي الرابع في العمل الحر، التفت بكل عزم ودخلت مجال شركات الشخص الواحد (الشركات الفنية)، لتبدأ رحلة جديدة مدتها ثلاث سنوات. لقد شاركت سابقًا أفكاري حول إدارة شركة فنانين في Xiaohongshu، وترك العديد من الأصدقاء رسائل يسألون فيها عن تجاربهم. دفعني هذا أيضًا إلى تفسير دلالة شركة الفنان في هذا الفيديو بشكل كامل، ومشاركة "الخطوات" التي مررت بها على طول الطريق بصدق. حفرة".
نشأ مفهوم شركة الفنانين من كتاب "Artist Enterprise"، الذي يدعو إلى نموذج عمل يمكن أن يديره شخص واحد دون توسيع نطاق الربح على نطاق واسع. وفي ظل فرضية الأرباح التي يمكن التحكم فيها، يسمح هذا النموذج للممارسين بالعمل بسهولة. وفقًا لملاحظتي، يميل معظم المستقلين المحليين إلى التحرك نحو نموذج شركة الشخص الواحد عندما يصلون إلى مرحلة النضج. بعد كل شيء، الوقت والطاقة الشخصية محدودة. بعد الوصول إلى مرحلة معينة، يمكن إكمال المزيد من العمل وتحقيق المزيد من الأرباح من خلال الاستعانة بمصادر خارجية أو التعاون القائم على المشاريع. وفي الوقت نفسه، ليست هناك حاجة لإنفاق الكثير من المال لتوظيف موظفين بدوام كامل مثل الشركات التقليدية، وبالتالي تعظيم الأرباح.
1. ضغط الاختصاصي : يحتاج شخص واحد في الشركة إلى ارتداء قبعات متعددة ويكون مسؤولاً عن عمل أقسام الشركة المختلفة. في الأيام الأولى لبدء مشروعي التجاري، كثيرًا ما كنت أشعر بالانهيار والقلق لأنني لم أتمكن من القيام بما أردت القيام به. وفي وقت لاحق، أدركت أن ريادة الأعمال المستدامة تتطلب الحفاظ على حالة بدنية وعقلية جيدة، لذلك بدأت في تناول الطعام بانتظام، والذهاب إلى الفراش مبكرا والاستيقاظ مبكرا، وممارسة التمارين الرياضية بانتظام، وعملت بجد للتأقلم. 2. اللعبة بين الطبيعة والتخطيط : كشخص آخر حرف له في MBTI هو P، فهو حر وعارض بطبيعته ولا يحب التخطيط. ولكن عندما يدير شخص ما مشروعًا تجاريًا، عليك محاربة هذا الميل الطبيعي لإجبار نفسك على التنظيم، وهذا يمكن أن يشكل تحديًا حقيقيًا. 3. مشكلات تسويق العلامة التجارية : بالمقارنة مع الملكية الفكرية الشخصية، يعد تسويق العلامات التجارية للشركة والترويج لها أكثر صعوبة. يتمتع الجمهور بدرجة عالية من الثقة في الملكية الفكرية الشخصية، لكن نموذج تسويق العلامة التجارية للشركة مختلف تمامًا ويتطلب تسويقًا ومعرفة أقوى بالعلامة التجارية، وهو ما يمثل عتبة رئيسية للأشخاص للانتقال من الملكية الفكرية الشخصية. 4. اقبل وظيفة لا تحبها : لا توجد وظيفة في العالم تحبها بنسبة 100%. حتى الوظيفة التي تحبها تحتوي على 20% من الأشياء التي لا تحبها. في السنوات القليلة الماضية، كنت أقول لنفسي أن أقبل وأحاول استخدام 80% من الأشياء التي أحبها، وأتخلص من 20% من الأشياء التي لا أحبها، وأتعامل مع الأمر كتدريب عقلي، ومواجهته بموقف حازم. موقف إيجابي.
يمكن اعتبار شركة الشخص الواحد بمثابة نسخة مطورة من العمل الحر أو الملكية الفكرية الشخصية. الشيء المهم هو عدم التعلق بالمفاهيم، ولكن التعامل مع كل وظيفة بنموذج إدارة الشركة، والتشغيل من خلال حلقة الأعمال المغلقة، وتحقيق النمو. مهما كانت رحلة الإنسان المؤسسية صعبة، عليه أن يعتني جيداً بصحته الجسدية والعقلية وينمي صحته الداخلية والخارجية حتى يتمكن من المضي قدماً.
آمل أن تكون هذه المشاركة مصدر إلهام للجميع. إذا وجدت أنه مفيد، يرجى تذكر المفضلة والتعليق والمشاركة. نتطلع إلى زيارتك القادمة!
حصة على التغريد أنشرها على الفيسبوك
تعليقات
لا يوجد حاليا أي تعليقات