هل فكرت يومًا أن ملحق المتصفح الصغير يمكن أن يحقق نموًا 20 مرة في عام واحد فقط؟ هذه هي القصة التي سنرويها اليوم - أسطورة حول كيف بدأ ملحق متصفح نسخ الكلام من الصفر وأصبح تدريجيًا رائدًا في السوق.
بطل هذه القصة هو نيك، وهو رجل من سيدني يبلغ من العمر 35 عامًا. أنشأ هو وفريقه ملحقًا للمتصفح يسمى Tactic يمكنه نسخ الاجتماعات عن بعد واستخراج الأفكار الأساسية وإنشاء ملاحظات للمستخدمين. في هذا العصر الذي يزداد فيه شعبية العمل عن بعد، أدى ظهور التكتيك بلا شك إلى حل نقاط الألم لدى العديد من الأشخاص.
من الملاحظة إلى الابتكار
لاحظ نيك وفريقه أن فعالية الاجتماع ترتبط بشكل كبير بكمية المعلومات التي تم التقاطها خلال الاجتماع. إنهم يدركون أنه إذا تمكنوا من الاستفادة الكاملة من محتوى الاجتماع، فسوف يقومون بتحسين كفاءة عملهم بشكل كبير. في البداية، اعتقدوا أن أداة النسخ البسيطة قد تكون الحل. لكن بالبحث بشكل أعمق، اكتشفوا أن النسخ في الوقت الفعلي كان مجرد قمة جبل الجليد. بالإضافة إلى التقاط المعلومات الأساسية، تحتاج الفرق أيضًا إلى استخلاص التفاصيل والرؤى المهمة من الاجتماعات.
من الفكرة إلى المنتج
بعد طرح هذه الفكرة، لم يتعجل نيك وفريقه، بل اتبعوا طريقة MVP (الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق) التي تم اختبارها. لقد أخذوا على عاتقهم إنشاء MVP ونشره على متجر Google Chrome. من خلال الترويج البسيط من خلال القنوات الرقمية المجانية مثل Quora، اجتذبت Tactic 10000 مستخدم في غضون بضعة أشهر.
التغلب على الحواجز النفسية والانطلاق بشجاعة في السوق
بالنسبة لنيك وفريقه، التحدي الأكبر ليس تحسين المنتج، ولكن حشد الشجاعة لطرحه في السوق والحصول على تعليقات الجمهور في أسرع وقت ممكن. يجب عليهم التغلب على الرغبة المتأصلة في قضاء أشهر في واجهة المستخدم والتصميم لإخراج المنتج في أسرع وقت ممكن. وفي نهاية المطاف، استجمعوا شجاعتهم وضغطوا على زر النشر.
استراتيجية التسويق ونمو المستخدم
خلال الأشهر القليلة الأولى، لم يستثمر نيك وفريقه أي أموال في التسويق. لقد أمضوا ساعات في الرد يدويًا على الأسئلة على تويتر، ومحاولة الإجابة على جميع الأسئلة المتعلقة بحفظ الترجمة، أو الحاجة إلى النسخ من Google Meet، أو الاجتماع عن بُعد. جذبت هذه الاستراتيجيات أول 10000 مستخدم. منذ ذلك الحين، نمت شركة Tactic إلى 190.000 مستخدم، وحققت نموًا يقوده المنتج وتناقل الكلمات الشفهية.
الأهداف والتحديات المستقبلية
في العام الماضي، نمت أعمال Tactic 20 مرة سنويًا، وتوسع حجم فريقها ليشمل سبعة أشخاص، وحققت إيراداتها نموًا شهريًا بنسبة 20%. ويقومون حاليًا بتوظيف فريقهم وتوسيعه، ويخططون لجمع جولة تمويل أولية، على أمل الوصول إلى هدف قدره 1.5 مليون دولار في الجولة الأولى من التمويل. نيك وفريقه مليئون بالثقة والتوقعات للمستقبل.
تعلم من الأخطاء
وبطبيعة الحال، فإن الطريق إلى النمو مليء بالتحديات والأخطاء. ذكر نيك أنهم جربوا استراتيجية نمو جديدة ولكنهم لم يكونوا مستعدين لمواجهة المشكلات المحتملة مع المنتج. وقد جعلتهم هذه المحاولة يدركون الحاجة إلى اختبار هذه النتائج غير المتوقعة بطريقة خاضعة للرقابة لضمان استقرار المنتج وتجربة المستخدم.
خاتمة
لقد جلبت لنا قصة Tactic العديد من الإلهام: من مراقبة الحياة واكتشاف المشكلات إلى الحلول المبتكرة؛ ومن الإطلاق الشجاع إلى السوق إلى تحسين المنتجات بشكل مستمر؛ ومن التعلم من الأخطاء إلى النمو المستمر؛ هذه قصة ريادة الأعمال مليئة بالعاطفة والشجاعة، وحالة حية لكيفية استخدام التكنولوجيا لتغيير العالم. دعونا نتطلع إلى التكتيك لخلق المزيد من التألق في المستقبل!
حصة على التغريد أنشرها على الفيسبوك
Indie123
تعليقات
لا يوجد حاليا أي تعليقات