Independent Development Monetization Weekly (Ausgabe 140): Eine Podcast-Gästebuchungsplattform verdient 220.000 US-Dollar pro Monat

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Vom Tür-zu-Tür-Verkauf zum Podcast-Imperium für 220.000 US-Dollar pro Monat

Haben Sie schon einmal davon geträumt, Ihr Hobby zum erfolgreichen Beruf zu machen? Travis Chapel hat es geschafft. Er entwickelte sich vom Tür-zu-Tür-Verkäufer zum Gründer einer Podcast-Plattform, die 220.000 US-Dollar im Monat verdiente. Lassen Sie uns heute seinen Weg zum Erfolg verraten.

Travis arbeitete nach dem College im Tür-zu-Tür-Verkauf, erkannte jedoch schnell, dass dies nicht die Karriere war, die er langfristig verfolgen wollte. Er begann, sich mit der Persönlichkeitsentwicklung zu beschäftigen, Bücher zu lesen, Audio zu hören und entdeckte den Charme des Mediums Podcast. Er beschloss, einen eigenen Podcast zu starten, und ein paar Jahre später begann er an Popularität zu gewinnen und die Leute fragten ihn, wie er das gemacht habe. Zu diesem Zeitpunkt entdeckte Travis ein Problem: Niemand wusste, wie man gute Gäste findet oder sein Geschäft oder Programm in guten Shows bewirbt. Deshalb gründete er GUSTELO, eine Plattform, die Podcast-Gäste und Podcast-Moderatoren verbindet.

GUSTELO bietet nicht nur einen Marktplatz für Podcast-Moderatoren und Gäste, um sich besser zu vernetzen, sondern bietet auch einen Software-Abonnementdienst, der ihnen hilft, ihre Sendungen besser zu verwalten und zu bewerben. Die Plattform hat sich in kurzer Zeit zu einem großen Erfolg entwickelt und erreichte im August 2022 sogar einen monatlichen Umsatz von 220.000 US-Dollar.

Travis‘ unternehmerische Reise verlief nicht reibungslos. Als nicht-technischer Gründer stieß er während des Softwareentwicklungsprozesses auf viele Herausforderungen. Er investierte viel Zeit und Geld in die Entwicklung der ersten Version des Produkts, stellte dann aber fest, dass zu viele unnötige Funktionen eingebaut wurden, was die Markteinführung verlangsamte und verhinderte, dass sie rechtzeitig Feedback von den Benutzern erhielten. Diese Lektion vermittelte ihm ein tiefes Verständnis der wahren Bedeutung von MVP (Minimum Viable Product).

Wie gewinnt und bindet Travis also Kunden? In den ersten 12 Monaten wuchsen sie organisch, allein durch das Marktpublikum und den Austausch von Menschen. Aber was ihnen wirklich ein explosives Wachstum ermöglichte, waren bezahlte Marketingkampagnen und clevere Preisstrategien. Sie bieten eine zweiwöchige Testversion der Plattform für einen Dollar an und erhöhen dann den durchschnittlichen Bestellwert ihrer Kunden deutlich, indem sie vergünstigte Jahresabonnements und vierteljährliche Zahlungsoptionen anbieten.

Während des unternehmerischen Prozesses lernte Travis viele wertvolle Lektionen. Er betont, wie wichtig es ist, einen Mitgründer zu finden, der sich in Bereichen auszeichnet, in denen man nicht gut ist, und sich für einen hungrigen und wachsenden Markt zu entscheiden, um etwaige Defizite in Bezug auf Erfahrung, Wissen oder Informationen auszugleichen. Vor allem betont er, wie wichtig es ist, die Probleme zu lösen, für deren Lösung Sie am besten geeignet sind, da Sie dadurch ein wirklich wertvolles Produkt oder eine wirklich wertvolle Dienstleistung entwickeln können.

Für Unternehmer, die anfangen wollen oder gerade erst anfangen, rät Travis, sich auf die Investition in sich selbst und die Fähigkeiten zu konzentrieren, die Sie langfristig erfolgreich machen. Konzentrieren Sie sich nicht nur auf das Ziel, sondern darauf, die Person zu werden, die in der Lage ist, dieses Ziel zu erreichen. Das bedeutet, sich zu Engagement zu verpflichten, die Befriedigung hinauszuzögern und ständig danach zu streben, sich zu verbessern.

Die Geschichte von Travis Chapel ist ein Beispiel dafür, wie man persönliche Interessen und Marktbedürfnisse kombinieren kann, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Seine Erfahrung war voller Herausforderungen und Lektionen, aber am Ende baute er durch Beharrlichkeit und innovatives Denken ein Podcast-Imperium auf, das 220.000 US-Dollar im Monat verdient. Das ist nicht nur sein Erfolg, sondern auch ein Beispiel für alle Unternehmer, die Träume haben und bereit sind, hart für diese zu arbeiten.

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