Auf dem Weg zum Unternehmertum können manchmal die einfachsten und „dümmsten“ Methoden unerwartete Ergebnisse bringen. Wenn Sie mit dem Problem der Projektförderung konfrontiert werden, können Sie sich genauso gut von den Geschichten der Großen inspirieren lassen. Sehen wir uns heute einige Fälle an, in denen es gelungen ist, frühe Seed-Benutzer mit „ungeschickten Methoden“ zu gewinnen, und sehen wir, wie sie aus der schwierigen Situation hervorgegangen sind.
Der Engpass, auf den NBNB im Jahr 2009 stieß, ist ein Problem, mit dem viele Start-up-Unternehmen konfrontiert sind: Wie kann man die Aufmerksamkeit der Benutzer erregen? Bei einem Umsatz von nur 200 US-Dollar pro Woche empfanden sie die Fotos der Einträge auf der Website als ähnlich und unattraktiv. Um dieses Problem zu lösen, entschieden sie sich für eine scheinbar umständliche, aber sehr effektive Methode: hochwertige Fotos vom Vermieter persönlich zu machen. Dies machte den Eintrag nicht nur attraktiver, sondern verdoppelte auch den Umsatz der Website in nur einer Woche und erreichte 400 US-Dollar pro Woche. Das ist das Schöne am „dummen Ansatz“: Die Probleme der Benutzer durch echte Aktionen lösen und so das Vertrauen und die Unterstützung der Benutzer gewinnen.
Mit dem Problem des Kaltstarts sind auch frühe Q&A-Websites konfrontiert. Wie kann man diesen Stillstand ohne Benutzer und Inhalte überwinden? Die Gründer und ihr Team verfolgen einen selbstfragenden und antwortenden Ansatz und füllen die Website mit hochwertigen Fragen und Antworten. Diese scheinbar umständliche Methode sammelt nicht nur wertvolle Anfangsinhalte für die Website, sondern lockt auch immer mehr Nutzer zum Verweilen und zur Interaktion. Dies zeigt uns, dass manchmal der „dumme Weg“ der beste Weg ist, weil er das Problem direkt und effektiv lösen kann.
Auch Renrens frühe Beförderungsstrategie war ein typischer Fall von „dummem Vorgehen“. Um die Authentizität und Vollständigkeit der Benutzerregistrierungsinformationen zu verbessern, nutzten sie Schulaktivitäten zur Durchführung von Verlosungen und verlangten von den Benutzern, ihre Informationen zu vervollständigen, bevor sie teilnehmen konnten. Obwohl diese Methode einen gewissen Kosten- und Zeitaufwand erforderte, gelang es ihnen schließlich, 800 echte Benutzer zu gewinnen. Erwähnenswert ist auch, dass sie ihre Nutzerbasis weiter ausgebaut haben, indem sie kostenlose Busse eingeführt haben, die Studenten zum Bahnhof bringen. Dieser „dumme Ansatz“, der tief in das Leben der Benutzer eindringt und tatsächliche Bedürfnisse löst, ermöglichte es Renren, sich von der frühen Konkurrenz abzuheben.
Diese Unternehmergeschichten zeigen uns, dass „dumme Methoden“ immer noch eine starke Vitalität haben, egal wie sich die Zeiten ändern. Es ist vielleicht nicht die schnellste und effizienteste Methode, aber es ist die direkteste und aufrichtigste Methode. Heute sollten wir im Streben nach schnellem Wachstum und kurzfristigen Gewinnen zu unserer wahren Natur zurückkehren, auf die Bedürfnisse der Benutzer achten und „dumme Methoden“ anwenden, um die Anerkennung und Unterstützung der Benutzer zu gewinnen.
Wenn Sie sich schließlich für unabhängige Entwicklung interessieren und weitere Informationen und Strategien zur unabhängigen Entwicklung erfahren möchten, sind Sie herzlich willkommen, unserer Community für unabhängige Entwicklung beizutreten. Hier lernen Sie weitere gleichgesinnte Entwickler, Produktmanager, Designer und andere Kollegen kennen und diskutieren gemeinsam alle Aspekte der eigenständigen Entwicklung. Lasst uns mit der „dummen Methode“ unsere eigene wundervolle Welt erschaffen!
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Indie123
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