Zu Beginn meines vierten Jahres als Freiberuflerin habe ich mich entschlossen umgedreht und bin in den Bereich der Ein-Personen-Unternehmen (Künstlerunternehmen) eingestiegen und habe damit eine neue dreijährige Reise begonnen. Ich habe zuvor meine Gedanken über die Führung einer Künstlerfirma auf Xiaohongshu mitgeteilt, und viele Freunde haben Nachrichten hinterlassen und nach ihren Erfahrungen gefragt. Dies hat mich auch dazu veranlasst, die Konnotation des Künstlerunternehmens in diesem Video vollständig zu interpretieren und die „Schritte“, die ich auf diesem Weg erlebt habe, ehrlich zu teilen. Grube".
Das Konzept eines Künstlerunternehmens geht auf das Buch „Artist Enterprise“ zurück, das ein Geschäftsmodell befürwortet, das von einer Person ohne große Gewinnsteigerung geführt werden kann. Unter der Voraussetzung kontrollierbarer Gewinne ermöglicht dieses Modell den Praktikern ein problemloses Arbeiten. Meiner Beobachtung nach neigen die meisten inländischen Freiberufler dazu, im Reifestadium auf ein Ein-Personen-Unternehmensmodell umzusteigen. Schließlich sind persönliche Zeit und Energie begrenzt. Ab einem bestimmten Stadium können durch Outsourcing oder projektbasierte Zusammenarbeit mehr Arbeiten erledigt und mehr Gewinne erzielt werden. Gleichzeitig besteht keine Notwendigkeit, wie bei traditionellen Unternehmen viel Geld für die Einstellung von Vollzeitmitarbeitern auszugeben, wodurch der Gewinn maximiert wird.
1. Der Druck eines Generalisten : Eine Person in einem Unternehmen muss mehrere Aufgaben übernehmen und für die Arbeit verschiedener Abteilungen des Unternehmens verantwortlich sein. In den frühen Tagen der Unternehmensgründung brach ich oft zusammen und bekam Angst, weil ich nicht tun konnte, was ich tun wollte. Später wurde mir klar, dass nachhaltiges Unternehmertum die Aufrechterhaltung einer guten körperlichen und geistigen Verfassung erfordert, also begann ich, regelmäßig zu essen, früh zu Bett zu gehen und früh aufzustehen, regelmäßig Sport zu treiben und hart daran zu arbeiten, mich anzupassen. 2. Das Spiel zwischen Natur und Planung : Als Person, deren letzter Buchstabe im MBTI P ist, ist sie von Natur aus frei und lässig und mag keine Planung. Aber wenn man ein Unternehmen führt, muss man gegen die natürliche Tendenz ankämpfen, sich zu organisieren, und das kann eine echte Herausforderung sein. 3. Fragen des Markenmarketings : Im Vergleich zu persönlichem geistigem Eigentum ist die Vermarktung und Förderung von Unternehmensmarken schwieriger. Die Öffentlichkeit hat ein hohes Maß an Vertrauen in persönliches geistiges Eigentum, aber das Markenmarketingmodell des Unternehmens ist völlig anders und erfordert stärkere Marketing- und Markenkenntnisse, was eine große Hürde für den Übergang von persönlichem geistigem Eigentum darstellt. 4. Akzeptieren Sie einen Job, den Sie nicht mögen : Es gibt keinen Job auf der Welt, den Sie zu 100 % mögen. Sogar ein Job, den Sie lieben, hat 20 % der Dinge, die Sie nicht mögen. In den letzten Jahren habe ich mir selbst gesagt, dass ich 80 % der Dinge, die ich mag, akzeptieren und versuchen soll, sie zu nutzen, um die 20 % der Dinge, die ich nicht mag, zu eliminieren, es als mentales Training zu betrachten und es mit einem zu bewältigen positive Einstellung.
Ein Ein-Personen-Unternehmen kann als eine verbesserte Version der freiberuflichen oder persönlichen IP betrachtet werden. Das Wichtigste ist, sich nicht auf Konzepte einzulassen, sondern jeden Auftrag nach dem Leitbild zu behandeln, ein Unternehmen zu führen, den geschlossenen Geschäftskreislauf zu durchlaufen und Wachstum zu erzielen. Egal wie schwierig die berufliche Reise eines Menschen ist, er muss gut auf seine körperliche und geistige Gesundheit achten und seine innere und äußere Gesundheit pflegen, um weiterzukommen.
Ich hoffe, dass dieser Austausch allen Menschen Inspiration bringen kann. Wenn Sie es nützlich finden, denken Sie bitte daran, es zu favorisieren, zu kommentieren und zu teilen. Wir freuen uns auf Ihren nächsten Besuch!
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