Independent Development Monetization Weekly (Ausgabe 109): 50.000 US-Dollar durch öffentliches Bauen verdient

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Verdienen Sie 50.000 US-Dollar, indem Sie öffentlich bauen: Meine Reise zum Unternehmertum und zur Monetarisierung

Haben Sie jemals darüber nachgedacht, dass Sie durch den öffentlichen Aufbau Ihrer persönlichen Marke online nicht nur eine harmonische Integration von Beruf und Familie erreichen, sondern auch ein beträchtliches Einkommen erzielen können? Heute werde ich meine unternehmerische und monetarisierende Reise mit Ihnen teilen, in der Hoffnung, Ihnen etwas Inspiration und Motivation zu geben.

Alles begann Ende 2020, als ich an einem Scheideweg in meinem Leben stand. Ich leitete ein Startup und konnte nicht das gewünschte Wachstum erzielen. Gleichzeitig veranlasste mich die bevorstehende Geburt meines ersten Kindes, darüber nachzudenken, wie Arbeit und Familie in mein Leben passen. Ich wusste, dass ich meine persönliche Marke online aufbauen musste, aber ich hatte damals keine Ahnung.

Mein unternehmerischer Weg war nicht einfach. Anfangs habe ich nur ein paar unabhängige Online-Blogs geschrieben, um meine vergangenen Misserfolge und Überlegungen zu teilen. Allerdings erregten diese Blogs bei mir nicht viel Aufmerksamkeit. Ich wusste, dass ich einen Weg finden musste, aufzufallen.

Da bin ich auf das Konzept des „Bauens in der Öffentlichkeit“ gestoßen. Dieser Wert von Ehrlichkeit, Transparenz und Hilfsbereitschaft steht im Einklang mit der Art und Weise, wie ich mein Leben lebe. Ich sehe, dass immer mehr Unternehmer versuchen, öffentlich zu bauen, ihnen aber die nötigen Mittel fehlen, um ihnen dabei zu helfen. Also beschloss ich, derjenige zu sein, der ihnen hilft.

Ich fing an, mich mit diesem Thema zu beschäftigen und verbrachte zwei volle Monate damit, einen Leitfaden zu öffentlichen Gebäuden zu schreiben. Als ich es schließlich veröffentlichte, halfen über 100 Menschen dabei, es bekannt zu machen, und 2.100 Menschen lasen es in den ersten drei Tagen. Plötzlich wurde ich zu einem bekannten Namen in der Welt des „öffentlichen Bauens“.

In den nächsten vier Monaten arbeitete ich weiterhin hart daran, Inhalte über öffentliche Gebäude zu recherchieren und zu teilen. Obwohl noch niemand mein Kunde war, hatte ich das Gefühl, dass ich in dieser Nische mein eigenes Produkt aufbauen konnte, indem ich anderen dabei half, ihr Geschäft im Freien aufzubauen.

Als Schöpfer und Pädagoge bin ich nicht auf eine bestimmte Technologie angewiesen. Alles, was ich brauchte, war eine Social-Media-Plattform, um Menschen zu erreichen, und eine Webhosting-Plattform, um meine Website zu betreiben. Um mein Wachstum zu beschleunigen, habe ich jedoch einige Tools ausgewählt, die mich unterstützen, wie Webflow zum Hosten meiner Website, Hyperfury zur Automatisierung meines Twitter-Workflows usw.

Die größte Herausforderung bei der Gründung eines Unternehmens besteht darin, weiterhin neue Inhalte zu erstellen und diese mit anderen zu teilen. Das bedeutete, dass ich ein System entwickeln musste, um neue Ideen zu generieren, sie aus einer einzigartigen Perspektive anzugehen und sie auf interessante Weise zu präsentieren. Um dieses Ziel zu erreichen, probiere ich ständig neue Methoden und Techniken aus, z. B. die Verwendung von Notion zum Speichern meiner Ideen und Inhalte, die Verwendung von Loom zum Aufzeichnen der Bildschirmfreigabe für meine Schüler usw.

Meine größte Erkenntnis seit der Gründung meines Unternehmens ist, dass viele neue YouTuber viele Inhalte erstellen, aber nicht wissen, wie sie diese monetarisieren können. Es gibt tatsächlich viele Möglichkeiten, Einnahmen zu erzielen, aber die Kreativen müssen herausfinden, welche Methode am besten zu ihren Fähigkeiten passt. Mein erstes kostenpflichtiges Produkt war beispielsweise eine Community, aber später stellte ich fest, dass es nicht zu meinen Fähigkeiten und Zielen passte. Also verlagerte ich meine Aufmerksamkeit von der Verwaltung einer Community auf die Leitung eines Kurses und erzielte gute Ergebnisse.

Heute wächst mein Unternehmen und ich freue mich, meine Erfahrungen und gewonnenen Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen. Ich glaube, dass zu viele Kreative den Trends folgen und andere blind imitieren, aber die Führung eines Unternehmens, das wachsen und skalieren kann, erfordert entsprechende Fähigkeiten, Anstrengungen und Engagement. Der beste Ansatz für mich ist, sich die Frage zu stellen: „Wie bringt man jemanden am besten von Punkt A nach Punkt B?“ und von dort aus eine optimale Lernreise zu gestalten.

Abschließend möchte ich noch sagen: Egal für welchen unternehmerischen Weg Sie sich entscheiden, Sie müssen Geduld und Ausdauer bewahren. Erfolg stellt sich nicht über Nacht ein, aber solange Sie weiterhin hart arbeiten und an sich selbst glauben, werden Sie Ihre Ziele erreichen können. Vielen Dank an alle fürs Lesen und Unterstützen! Bis zum nächsten Mal!

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