En China, una empresa es única y ha insistido en el trabajo remoto durante ocho años consecutivos. Su producto es muy conocido en la industria de Internet y es la herramienta de gestión de proyectos Tower. Recientemente, tuve la oportunidad de escuchar el podcast del fundador de Tower y tener un intercambio en profundidad con el cofundador Xu Zheng. Estoy profundamente asombrado por sus historias e ideas.
El viaje de trabajo remoto de Tower comenzó a finales de 2012. Sólo un mes después del lanzamiento del producto, el director ejecutivo Shen anunció que no renovaría el contrato de arrendamiento de la oficina el año siguiente. La decisión causó revuelo dentro de la empresa. Después de todo, la sabiduría convencional sostiene que las empresas después de la financiación deberían alquilar oficinas más lujosas para demostrar su fortaleza. Sin embargo, la elección de Tower es completamente diferente.
Hay tres razones principales por las que eligen trabajar de forma remota. En primer lugar, Tower es una herramienta de gestión de proyectos puramente en línea. Si puede admitir una colaboración eficiente entre todos los equipos remotos, será más que suficiente para los equipos fuera de línea. En segundo lugar, los problemas de desplazamiento siempre les han preocupado. Independientemente de la ubicación de la oficina, más de la mitad de los empleados viajan más de dos horas. Estas dos horas son sin duda una gran pérdida para los empleados. Al final, descubrieron que incluso si se sientan en la misma oficina, los empleados suelen hacer sus propias cosas y un entorno de oficina en línea es completamente factible.
Por lo tanto, después del Festival de Primavera de 2013, Tower inició un intento de trabajar de forma remota para todos los empleados. Según recuerda Lao Shen, durante el primer mes, muchos empleados expresaron su malestar y extrañaron el ambiente de la oficina. Pero apenas un mes después, nadie pidió volver a la oficina. Incluso cuando Lao Shen propuso una reunión fuera de línea, los empleados preguntaban: "Ya hemos enviado mensajes en línea, ¿hay algo más que deba discutirse cara a cara?".
El trabajo remoto a largo plazo les ha traído cambios significativos. En primer lugar, la calidad de vida de los empleados ha mejorado enormemente. El ex CPU Xu Zheng compartió que caminaba a casa después de hacer ejercicio por la mañana, miraba a la multitud apresurada y se sentía extremadamente feliz. En segundo lugar, el trabajo remoto facilita que los empleados tengan tiempo para concentrarse y pensar. En una oficina, el flujo de personas a menudo interrumpe el hilo de pensamiento. El teletrabajo permite a los empleados sumergirse en el trabajo y mejorar la eficiencia. Al final, descubrieron que el teletrabajo hacía que las reuniones fueran más eficientes. Las reuniones con más de cuatro personas se acortan significativamente porque todos preparan los materiales con anticipación y se concentran en resolver diferencias y problemas durante la reunión.
Además, el trabajo remoto ha aportado otro beneficio inesperado a Tower: es más fácil reclutar buenos talentos. Ya no se limitan a contratar en el área de Chengdu, sino que pueden atraer a los mejores talentos de todo el país para que se unan a la empresa. Esto hace que el equipo de Tower sea más diverso y más fuerte.
Por supuesto, el teletrabajo no es para todos. Requiere que los empleados tengan un buen sentido de control sobre sus vidas, no sólo para mantener la autodisciplina en el trabajo, sino también para organizar razonablemente su tiempo de vida. Al mismo tiempo, las empresas también necesitan optimizar continuamente los procesos comerciales y mejorar la eficiencia de la colaboración en equipo. Un equipo que no comprende la colaboración remota puede enfrentar consecuencias desastrosas si se apresura a dispersar el trabajo.
La exploración del trabajo remoto de Tower tiene muchos conceptos de los que podemos aprender. Han demostrado con acciones prácticas la viabilidad y las ventajas del trabajo remoto. Hoy, Tower ha sido adquirida por Once y su equipo fundador también se ha unido a Feishu. Creo que con el apoyo de Feishu, ayudarán a más equipos a hacer realidad su sueño de trabajar a distancia.
Como Solar, también me inspira profundamente la historia de Tower. ¡Seamos juntos los directores ejecutivos de la vida y exploremos más posibilidades y libertad!
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Indie123
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