Independent Development Monetization Weekly (Número 121): Producto SaaS de servicio personal lanzado, ingresos anuales de 1,6 millones de dólares estadounidenses

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Del juego a la startup: un negocio millonario nació por accidente

¿Alguna vez pensaste que una herramienta simple diseñada originalmente para jugadores podría eventualmente convertirse en un negocio de un millón de dólares al año? Hoy contaremos una historia empresarial llena de giros y sorpresas.

El protagonista de la historia es el fundador de Mouse Q. Q es una plataforma diseñada para ayudar a los usuarios a lanzar negocios de servicios productizados y brindar a los clientes una experiencia fluida y fluida. Desde el complemento de World of Warcraft hasta la inspiradora colisión de socios empresariales y la plataforma de servicios de nivel empresarial actual, el viaje de Mouse Q está lleno de giros inesperados.

Todo comienza con la experiencia del fundador escribiendo código cuando tenía 12 años. A través de World of Warcraft, aprendió a programar y creó su primer sitio web. Durante la universidad, eligió biología, química y física como especialidades, pero sus habilidades de programación no se desperdiciaron. En 2017, inició un negocio con su amigo FI y desarrolló un dispositivo que puede detectar niños o mascotas abandonadas en el coche. Aunque el proyecto finalmente fue adquirido, proporcionó a los fundadores una valiosa experiencia empresarial.

Por casualidad, unos años más tarde, el fundador grabó un vídeo de él mismo mientras jugaba Overwatch y se lo envió a sus amigos para recibir comentarios. Le parecía tedioso leer los comentarios, por lo que pasó una semana creando un reproductor de vídeo con comentarios con marca de tiempo. Para su sorpresa, la herramienta no sólo atrajo la atención de los entrenadores de deportes electrónicos sino también, inesperadamente, de los editores de vídeo. Utilizaron esta herramienta para obtener comentarios de los clientes, lo que les ayudó a hacer crecer su negocio rápidamente.

En el camino, los fundadores se dieron cuenta de que construir sistemas complejos demasiado rápido podría confundir a los usuarios y probablemente conducir a una mala calidad del sistema. Entonces decidieron comenzar con una herramienta de revisión simple e iterar gradualmente en función de los comentarios de los usuarios. Este es el trasfondo del nacimiento de la plataforma Q.

Al crear la primera versión del producto, los fundadores solo dedicaron de 1 a 2 semanas y costaron 50 dólares. Utilizaron varios software y herramientas de servicio gratuitos, como Pusher y COMBG, para completar la construcción inicial del producto. Aunque el producto inicial tenía una funcionalidad limitada, consiguió para los fundadores sus primeros clientes y sentó las bases para el crecimiento posterior.

Sin embargo, el camino hacia el emprendimiento no siempre es fácil. Los fundadores cometieron algunos errores desde el principio, como no explicar de manera concisa lo que hacía el producto y no comunicarse lo suficiente con los usuarios para comprender sus necesidades. Estos errores provocaron la pérdida de algunos clientes y una pausa temporal en el negocio. Pero fueron estos contratiempos los que hicieron que los fundadores estuvieran más decididos a centrarse en resolver los problemas reales de los usuarios y optimizar constantemente el producto.

A medida que pasa el tiempo, la plataforma Q se desarrolla y crece gradualmente. No solo ampliaron su base de clientes, sino que también agregaron muchas funciones y servicios nuevos, como portales de clientes, herramientas de gestión de proyectos y sistemas de pago. Estas mejoras permiten a los usuarios completar todo el proceso empresarial en la misma plataforma, mejorando enormemente la eficiencia del trabajo y la satisfacción del cliente.

Finalmente, después de múltiples iteraciones y optimizaciones, la plataforma Q atrajo con éxito la atención de los inversores. Han recibido múltiples rondas de financiación y sus valoraciones han seguido aumentando. Hoy en día, Q se ha convertido en una plataforma de servicios de nivel empresarial con ingresos anuales de un millón de dólares estadounidenses y que brinda servicios eficientes y convenientes a miles de equipos.

Esta historia nos dice que iniciar un negocio no es un proceso fácil. Requiere que tengamos una convicción firme, un profundo conocimiento del mercado y el coraje de iterar y optimizar continuamente. Sólo así podremos destacar en un mercado ferozmente competitivo y crear nuestra propia brillantez.

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