Cuando Benjamin Kress era arquitecto, nunca imaginó que tendría vínculos tan profundos con la industria tecnológica. Sin embargo, hoy, como fundador de Q2tiger, ha transformado con éxito la tecnología de códigos QR en un negocio con unos ingresos mensuales de 300.000 dólares estadounidenses. Entonces, ¿cómo emprendió este antiguo arquitecto este camino empresarial?
El viaje empresarial de Benjamin comenzó con su pasión por la tecnología. Mientras trabajaba en proyectos de construcción a gran escala en China y Singapur, su desilusión con la industria de la construcción lo llevó a buscar nuevas oportunidades. Se dio cuenta de que si podía poner en práctica sus ideas y crear algo diferente, sería un nuevo desafío y oportunidad.
Sin embargo, iniciar un negocio no siempre es fácil. El primer intento de Benjamín fracasó y sus finanzas estaban en una situación desesperada. Pero en lugar de darse por vencido, aprendió de sus fracasos. Entendió la enorme diferencia entre una buena idea y cómo convertirla en un modelo de negocio rentable.
En 2018, Benjamin notó el potencial de los códigos QR. A medida que los códigos QR se utilizan cada vez más en diversos campos, ve un nicho de mercado que aún no se ha explotado plenamente. Entonces, decidió ingresar a este campo y creó Q2tiger.
Desde el principio, Benjamin puso a sus clientes en primer lugar. Escucha las necesidades de sus clientes y construye productos basados en ellas. Este enfoque centrado en el cliente no sólo ha ayudado a Q2tiger a ganarse la confianza de sus usuarios, sino que también ha impulsado el crecimiento continuo de la empresa.
En el proceso de iniciar un negocio, Benjamín aprendió muchas lecciones valiosas. Él cree que la racionalización y la concentración son claves para el éxito. Una empresa nueva no necesita demasiados productos, pero debe asegurarse de que sean lo suficientemente atractivos para los usuarios. Al mismo tiempo, siempre debemos prestar atención a las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes para poder ajustar las estrategias de productos de manera oportuna.
Para aquellos que quieran iniciar un negocio, Benjamin les aconseja centrarse en el mercado, el momento y las necesidades del cliente. Destaca la importancia de escuchar a los clientes y anima a los emprendedores a ensuciarse las manos y probar tantos roles como sea posible para comprender mejor las necesidades del negocio y de los clientes. Además, los empresarios también necesitan integrar estrechamente los cuatro puntos de mercado, producto, canal y modelo para establecer una base empresarial sólida.
De arquitecto a emprendedor tecnológico, el viaje transformador de Benjamin Cleese ha estado lleno de desafíos y oportunidades. Al intentar, aprender y adaptarse constantemente, logró convertir su idea en un negocio rentable. Su historia nos dice que con una convicción firme y las estrategias adecuadas, cualquiera tiene la oportunidad de triunfar en el campo empresarial.
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Indie123
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