publicado por: XinYe 1 mes ago

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Reflexiones sobre desarrollo corporativo y temas patrióticos.

1. El debate sobre cómo las empresas chinas deberían “hacerse más grandes y más fuertes”

Hace muchos años, el famoso economista Lang Xianping pronunció un discurso en una de las dos principales universidades de China. Su tema mencionó que las empresas chinas no pueden simplemente volverse más grandes y más fuertes, sino que también deben ser empresas pequeñas y hermosas. En ese momento, algunos estudiantes levantaron la mano para hacer preguntas, mostrando un pensamiento simple de uno u otro. Creen que no permitir que las empresas crezcan y se fortalezcan equivale a hacerlas más pequeñas y más débiles. Esta forma de pensar del diodo es en realidad relativamente común y es fácil caer en ella. Además, debemos entender que defender lo pequeño y lo hermoso no significa exigir que las empresas sean pequeñas y débiles. Ambas cosas no pueden equipararse simplemente.

2. El patriotismo no tiene nada que ver con el lugar donde te encuentras.

1. Sentimientos personales y expresiones patrióticas. Recuerdo mi primer viaje a Hangzhou cuando era adolescente. En el auto, aunque afuera estaba lloviendo y había niebla y no podía ver el Lago del Oeste, no pude evitar pensar en muchos poemas sobre el Lago del Oeste y las historias de esta tierra. Con lágrimas corriendo por su rostro, amaba profundamente esta tierra y a la gente que vivía en ella, y se consideraba un patriota. También enfatizó que el patriotismo no necesariamente está relacionado con el lugar donde se encuentre. La gente en Estados Unidos y otros países también puede ser patriótica. Como muchos chinos de ultramar, aunque vivo en un país extranjero, nací en China y tengo sentimientos por China. Ser patriótico es normal. Incluso si a los extranjeros les gusta China, eso es algo bueno. Deberíamos acoger con agrado el amor de todos por China.
2. La situación actual y los contactos de los chinos de ultramar. Según mi propia experiencia y observaciones, existe desigualdad en las calificaciones académicas entre chinos y asiáticos en los Estados Unidos y otros países extranjeros. Debido a diferencias fundamentales en cultura y formas de pensar, la integración en los círculos locales no es fácil. Por ejemplo, en Australia, algunos chinos quieren que sus hijos regresen a su país para recibir educación porque los niños en el extranjero carecen de ventajas competitivas. Además, muchos chinos de ultramar pueden ganar dinero aprovechando sus conexiones con China y su cadena de suministro. Se puede ver que es muy significativo para los chinos de ultramar mantener contacto con China.

3. Opiniones sobre la “causa patriótica”

Actualmente existe un fenómeno de hacer "negocios patrióticos". Si bien no apoyo esta práctica, eso no significa que apoye el "odioso negocio". Después de todo, las dos son cosas completamente diferentes. Al mismo tiempo, algunos de los productos de la empresa pueden realmente contar la historia de la sustitución interna y contribuir a la llamada "causa patriótica". Sin embargo, no me gusta este enfoque, pero tampoco lo impongo a los demás. Mientras el negocio no sea ilegal, estoy firmemente en desacuerdo con el "negocio que odia al país". El tema del "patriotismo" suele atraer mucho tráfico, pero después de expresar mis puntos de vista, intentaré evitar este tema tanto como sea posible en el futuro.

En resumen, al revisar la perspectiva del desarrollo empresarial, discutir la relación entre el patriotismo y el lugar donde se ubica y profundizar en el fenómeno del "emprendimiento patriótico", hay muchas cosas en las que vale la pena pensar. compartido. Todos son bienvenidos a comentar, compartir e intercambiar sus ideas. .

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