posté par:
XinYe
4 years, 9 months ago
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Dans le vaste monde de l’entrepreneuriat, un business plan (BP) est comme une clé. Même si ce n’est pas le seul facteur qui détermine le succès ou l’échec d’une entreprise, il joue un rôle décisif dans des aspects clés tels que le financement et la coopération. Il ne s’agit pas seulement d’une vitrine du projet, mais aussi d’une expression condensée de la pensée commerciale du fondateur.
1. BP : un « outil pointu » indispensable pour les entrepreneurs
L'environnement financier actuel devient de plus en plus difficile et l'importance de BP est devenue de plus en plus importante. Que vous soyez chef d'entreprise, intrapreneur, travailleur indépendant ou auto-médiateur, vous devez soigneusement construire BP. Tout d’abord, soyez prêt pour un financement futur. Même s'il n'existe pas de plan de financement actuel et que les opportunités futures sont incertaines, un BP complet vous permettra d'attaquer rapidement lorsque des opportunités se présentent, de communiquer efficacement avec les investisseurs et d'utiliser les retours externes pour optimiser les projets et éviter de travailler à huis clos. Deuxièmement, BP est un outil puissant pour recruter et négocier des partenaires. Capable de décrire de manière vivante le projet de l’entreprise et de démontrer son charme unique et son potentiel de développement. Troisièmement, écrire BP est une excellente occasion d’organiser vos propres idées entrepreneuriales. Il peut donner aux fondateurs un aperçu approfondi des modèles financiers, de l’analyse des produits concurrentiels et d’autres questions, et améliorer leur compréhension de l’entreprise.
2. Points clés du format et du contenu du BP
Spécifications du format
- Sélection du format : BP propose deux formats principaux : diaporama et PDF. Il est recommandé d'utiliser Keynote ou PPT pour le réaliser puis de l'exporter au format PDF, car il est plus formel et difficile à modifier. Si le fichier PDF est trop volumineux, vous pouvez utiliser un outil de compression en ligne tel que i love Pdf.com pour le compresser à environ 2-3 Mo afin de garantir un bon effet de prévisualisation sur votre téléphone mobile.
- Contrôle de la longueur : La longueur du BP doit être contrôlée dans un rayon de 20 pages pour s'adapter à la durée standard du discours d'environ 30 minutes. Une longueur excessive peut facilement faire perdre patience au public et ne permet pas d'expliquer pleinement le contenu de chaque page pendant le discours.
contenu de base
- Présentation de l'équipe : affichez clairement le personnel de base du projet de transaction et mettez en valeur l'expérience professionnelle et les capacités de l'équipe.
- Aperçu du projet : Décrivez le contenu du projet et répondez clairement aux besoins du marché, permettant aux lecteurs de comprendre rapidement la valeur du projet.
- Taille du marché : Analysez la taille du marché où se situe le projet pour révéler un espace de développement potentiel.
- Modèle commercial : expliquez le modèle de profit du projet, y compris la composition des revenus et les prévisions, et montrez un chemin clair vers la rentabilité.
- Principaux avantages : Analyser les facteurs clés de réussite du projet et mettre en évidence les avantages concurrentiels.
- Données clés : Présentez des données importantes telles que le nombre d'utilisateurs, le taux de rétention, le taux de paiement, les revenus, etc. pour fournir un support quantitatif au développement du projet.
- Concurrents : identifiez les principaux concurrents, analysez les relations concurrentielles et ayez une compréhension claire de la situation concurrentielle du marché.
- Situation financière : Décrivez l'utilisation des fonds et le budget financier futur afin que les investisseurs puissent comprendre le flux et la planification des fonds.
- Feuille de route : Trier les trajectoires d'action passées, présentes et futures, clarifier les nœuds temporels et montrer le contexte de développement du projet.
- Exigences de financement : Expliquer le montant du financement, la valorisation et la structure des capitaux propres afin que les investisseurs puissent clairement comprendre le retour sur investissement attendu.
3. Comment écrire et parler BP
Écrivain
BP doit être dirigé par le fondateur lui-même car sa connaissance de l'entreprise est inégalée. Dans le même temps, les fondateurs doivent être parfaitement préparés pour le discours derrière BP, ce qui implique de consacrer beaucoup de temps et d'énergie, de l'écriture textuelle à la préparation de versions de différentes longueurs, qui ne peuvent être ignorées.
Erreurs courantes à éviter
- Évitez l'empilement : BP n'est pas un manuel détaillé d'exécution d'une entreprise, mais un tremplin pour attirer l'intérêt des autres. Les longs discours doivent être évités et l'histoire doit être racontée de manière concise et puissante, en ajoutant des détails tout au long du discours plutôt que d'écrire l'intégralité du discours sur un BP. 2. Évitez les clichés : Abandonnez le style de discours des cadres vétérans, parlez en termes humains, soyez concis et concis, montrez des points de vue commerciaux vifs et des idées uniques, et laissez les lecteurs ressentir l'apprentissage et l'illumination.
Caractéristiques de la tension artérielle idéale
- Mettre en avant la croissance : La croissance est l'élément central de l'attractivité des projets. Chez BP, il est nécessaire de se concentrer sur la présentation du processus de croissance des données clés et de l'afficher avec des graphiques visuels, tels que des courbes de croissance, des histogrammes, etc., afin que les investisseurs puissent ressentir intuitivement le potentiel de développement du projet.
- Focus sur la rentabilité : Dans le climat économique actuel, la rentabilité est une préoccupation majeure. Si le projet se développe bien mais n'est pas encore rentable, un plan de profit clair doit être énoncé ; si la croissance est moyenne, les points de profit et les méthodes de profit doivent être mis en évidence. Dans différents environnements économiques, l'accent mis sur la croissance et la rentabilité doit être ajusté de manière flexible.
- Démontrer l’exécution d’une équipe : tous les investissements sont intrinsèquement des investissements dans les personnes, en particulier dans les projets à un stade précoce. L’exécution en équipe est cruciale. Une équipe solide garantit que le projet continue d’avancer même lorsque sa direction peut changer.
En bref, un excellent BP est une étape importante pour que les entrepreneurs réussissent. Dans le processus de rédaction, chaque lien doit être soigneusement élaboré, des spécifications de formatage à la présentation du contenu, de l'évitement des erreurs à la mise en évidence des points clés, tout doit être traité avec soin. On espère que les entrepreneurs pourront maîtriser ces points clés et créer des BP attractifs afin de remporter davantage d'opportunités pour leurs projets. Si vous avez une confusion lors de la rédaction de BP, ou si vous souhaitez savoir quelle partie, veuillez laisser un message dans la zone de commentaires pour le partager.
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