Lorsque Benjamin Kress était architecte, il n’aurait jamais imaginé qu’il entretiendrait des liens aussi profonds avec l’industrie technologique. Cependant, aujourd'hui, en tant que fondateur de Q2tiger, il a réussi à transformer la technologie des codes QR en une entreprise avec un chiffre d'affaires mensuel de 300 000 $ US. Alors comment cet ancien architecte s’est-il lancé dans cette voie entrepreneuriale ?
Le parcours entrepreneurial de Benjamin a commencé avec sa passion pour la technologie. Alors qu'il travaillait sur des projets de construction à grande échelle en Chine et à Singapour, sa désillusion face au secteur de la construction l'a amené à rechercher de nouvelles opportunités. Il s’est rendu compte que s’il pouvait mettre ses idées en pratique et créer quelque chose de différent, ce serait un nouveau défi et une nouvelle opportunité.
Cependant, démarrer une entreprise n’est pas toujours facile. La première tentative de Benjamin a échoué et ses finances étaient dans une situation désastreuse. Mais au lieu d’abandonner, il a appris de ses échecs. Il a compris l’énorme différence entre une bonne idée et comment la transformer en un modèle économique rentable.
En 2018, Benjamin remarque le potentiel des QR codes. Alors que les codes QR sont de plus en plus utilisés dans divers domaines, il voit un marché de niche qui n'a pas encore été pleinement exploité. Il a donc décidé de se lancer dans ce domaine et a créé Q2tiger.
Dès le début, Benjamin a donné la priorité à ses clients. Il est à l'écoute des besoins de ses clients et construit des produits en fonction de ceux-ci. Cette approche centrée sur le client a non seulement aidé Q2tiger à gagner la confiance de ses utilisateurs, mais a également stimulé la croissance continue de l'entreprise.
En démarrant une entreprise, Benjamin a appris de nombreuses leçons précieuses. Il estime que la rationalisation et la concentration sont les clés du succès. Une start-up n’a pas besoin de trop de produits, mais elle doit s’assurer que les produits sont suffisamment attractifs pour les utilisateurs. Dans le même temps, nous devons toujours prêter attention aux tendances du marché et aux besoins des clients afin d’ajuster en temps opportun les stratégies de produits.
Pour ceux qui souhaitent démarrer une entreprise, Benjamin conseille de se concentrer sur le marché, le timing et les besoins des clients. Il souligne l'importance d'être à l'écoute des clients et encourage les entrepreneurs à mettre la main à la pâte et à essayer autant de rôles que possible afin de mieux comprendre l'entreprise et les besoins des clients. En outre, les entrepreneurs doivent également intégrer étroitement les quatre points du marché, du produit, du canal et du modèle pour établir une base commerciale solide.
D’architecte à entrepreneur technologique, le parcours transformationnel de Benjamin Cleese a été rempli de défis et d’opportunités. En essayant, en apprenant et en s’adaptant constamment, il a réussi à transformer son idée en une entreprise rentable. Son histoire nous raconte qu’avec une conviction ferme et les bonnes stratégies, n’importe qui a une chance de réussir dans le domaine entrepreneurial.
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Indie123
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