Monétisation hebdomadaire du développement indépendant (numéro 109) : 50 000 $ gagnés grâce à la construction publique

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Gagner 50 000 $ en construisant publiquement : mon parcours vers l'entrepreneuriat et la monétisation

Avez-vous déjà pensé qu'en construisant votre marque personnelle publiquement en ligne, vous pouvez non seulement parvenir à une intégration harmonieuse du travail et de la famille, mais également gagner un revenu considérable ? Aujourd'hui, je vais partager avec vous mon parcours entrepreneurial et de monétisation, dans l'espoir de vous apporter un peu d'inspiration et de motivation.

Tout a commencé fin 2020, alors que je me trouvais à la croisée des chemins de ma vie. Je dirigeais une startup et je n’arrivais pas à atteindre la croissance que nous souhaitions. Dans le même temps, la naissance imminente de mon premier enfant m’a amené à repenser la place du travail et de la famille dans ma vie. Je savais que je devais créer ma marque personnelle en ligne, mais je n’en avais aucune idée à l’époque.

Mon parcours entrepreneurial n’a pas été facile. Au départ, je me contentais d'écrire quelques blogs indépendants en ligne pour partager mes échecs et mes réflexions passés. Cependant, ces blogs ne m’ont pas attiré beaucoup d’attention. Je savais que je devais trouver un moyen de me démarquer.

C'est à ce moment-là que je suis tombé sur le concept de « construire en public ». Cette valeur d’honnêteté, de transparence et de serviabilité correspond à la façon dont je vis ma vie. Je constate que de plus en plus d'entrepreneurs tentent de construire publiquement mais manquent de bonnes ressources pour les aider. J’ai donc décidé d’être celui qui les aiderait.

J'ai commencé à approfondir ce sujet et j'ai passé deux mois complets à rédiger un guide sur les bâtiments publics. Lorsque je l'ai finalement publié, plus de 100 personnes ont contribué à faire passer le message et 2 100 personnes l'ont lu au cours des trois premiers jours. Soudain, je suis devenu un nom bien connu dans le monde du « bâtiment public ».

Au cours des quatre mois suivants, j'ai continué à travailler dur sur la recherche et le partage de contenu sur les constructions publiques. Même si personne n’était encore mon client, je pouvais sentir que je pouvais créer mon propre produit autour de ce créneau en aidant les autres à développer leur entreprise au grand jour.

En tant que créateur et éducateur, je n’ai pas besoin de m’appuyer sur une technologie spécifique. Tout ce dont j'avais besoin était une plateforme de médias sociaux pour toucher les gens et une plateforme d'hébergement Web pour gérer mon site Web. Cependant, afin d'accélérer ma croissance, j'ai choisi certains outils pour m'aider, comme Webflow pour héberger mon site Web, Hyperfury pour automatiser mon workflow Twitter, etc.

Le plus grand défi auquel je suis confronté en créant une entreprise est de continuer à créer du nouveau contenu et à le partager avec les autres. Cela signifiait que je devais trouver un système permettant de générer de nouvelles idées, de les aborder avec une perspective unique et de les présenter d'une manière intéressante. Afin d'atteindre cet objectif, j'essaie constamment de nouvelles méthodes et techniques, comme utiliser Notion pour stocker mes idées et mon contenu, utiliser Loom pour enregistrer le partage d'écran de mes étudiants, etc.

Ma plus grande réalisation depuis le démarrage de mon entreprise est que de nombreux nouveaux créateurs créent beaucoup de contenu mais ne savent pas comment le monétiser. Il existe en réalité de nombreuses façons de générer des revenus, mais les créateurs doivent déterminer quelle méthode correspond le mieux à leurs compétences. Par exemple, mon premier produit payant était une communauté, mais j'ai découvert plus tard qu'il ne convenait pas à mes compétences et à mes objectifs. J'ai donc déplacé mon attention de la gestion d'une communauté vers la gestion d'un cours et j'ai obtenu de bons résultats.

Aujourd’hui, mon entreprise se développe et je suis ravi de partager avec vous mes expériences et les leçons apprises. Je pense que trop de créateurs suivent le contenu populaire et copient aveuglément les autres, mais diriger une entreprise capable de croître et d'évoluer nécessite des compétences, des efforts et un engagement pertinents. La meilleure approche pour moi est de se poser la question : « Quelle est la meilleure façon pour vous d'amener quelqu'un d'un point A à un point B, puis de créer un parcours d'apprentissage optimal à partir de là ?

Enfin, ce que je veux dire est le suivant : quelle que soit la voie entrepreneuriale que vous choisissez, vous devez faire preuve de patience et de persévérance. Le succès ne s’obtient pas du jour au lendemain, mais tant que vous continuez à travailler dur et à croire en vous, vous pourrez atteindre vos objectifs. Merci à tous d'avoir lu et soutenu ! A la prochaine fois !

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