Lorsque vous êtes dans un pays étranger, occupé par des recherches pour votre mémoire de maîtrise et désireux de trouver un emploi pour équilibrer vie et études, vous constaterez que c'est un défi assez difficile. C’est exactement le dilemme auquel George Orgina, le fondateur de Local, a été confronté il y a plus de deux ans. Durant son séjour en Belgique, il a passé plus de dix heures par jour à préparer sa thèse, tout en prenant le temps de chercher et de postuler à un emploi. Ce faisant, il s’est rendu compte que s’il existait de nombreux outils de recherche d’emploi sur le marché, ils ne répondaient pas vraiment aux besoins des demandeurs d’emploi. Ce constat l’a finalement inspiré à fonder Local.
Alors, comment George s'est-il inspiré d'un dilemme personnel pour créer une plateforme de recherche d'emploi automatisée qui génère 180 000 $ par an ?
Tout commence par une simple page de connexion. George a partagé son idée sur Ready et a rapidement reçu des centaines d'inscriptions. Les gens ont montré un grand intérêt pour ce service innovant. Grâce à cette page de destination, il a commencé à recueillir des commentaires, à communiquer avec les premiers utilisateurs et à trouver des cofondateurs avec qui travailler pour faire avancer le projet.
L’intention initiale de Local est d’aider les demandeurs d’emploi à simplifier et à automatiser leur processus de recherche d’emploi. La première version du produit était très simple : il s'agissait simplement d'un outil basé sur un script qui collectait des informations sur les offres d'emploi d'Indeed et de plusieurs autres plateformes de recrutement et les envoyait par courrier électronique aux utilisateurs. Mais au fil du temps, la plateforme a évolué vers un système de recherche d’emploi automatisé et riche en fonctionnalités.
Pour promouvoir son entreprise, George a commencé à publier sur diverses communautés en ligne liées au travail, offrant de l'aide et partageant des liens vers ses produits. Cette stratégie de marketing populaire a commencé à porter ses fruits, le trafic a progressivement augmenté et, quelques mois plus tard, Local a même reçu des investissements providentiels.
Lorsqu'il s'agit d'attirer et de fidéliser des clients, George et son équipe se concentrent sur la création de contenu et la création de liens. Ils abordent des sujets liés à la recherche d'emploi tels que les techniques d'entretien, la création de CV, etc. et engagent les clients potentiels avec un contenu de haute qualité. De plus, ils effectuent des campagnes de backlinks pour obtenir des backlinks de sites Web de haute autorité afin d’améliorer le classement de Local dans les moteurs de recherche.
Aujourd'hui, Local fournit non seulement des outils aux demandeurs d'emploi, mais propose également des solutions aux entreprises et aux cabinets de recrutement. Leur produit a évolué vers une plate-forme complète qui comprend des fonctionnalités telles que l'automatisation de la recherche d'emploi, la génération de prospects en matière de recrutement et des bootcamps pour les demandeurs d'emploi novices.
Ainsi, concernant les projets futurs, George a déclaré qu'ils continueraient à expérimenter et à optimiser pour différents groupes de clients. Leur objectif à court terme est de corriger les bugs du produit et d'améliorer les fonctionnalités existantes, tandis que l'objectif à long terme est d'intégrer davantage de sections de recrutement et de lancer des fonctionnalités de produit plus innovantes.
Grâce à cette expérience entrepreneuriale, George a appris de nombreuses leçons précieuses. Il estime que la distribution et le marketing sont aussi importants que le produit lui-même. Pour réussir, un produit de qualité doit être associé à une stratégie marketing efficace. De plus, il a souligné l’importance d’apprendre à établir des priorités. Bien que la collecte des commentaires des clients soit importante, la clé est de filtrer les commentaires qui sont vraiment significatifs pour votre entreprise plutôt que de répondre aveuglément aux besoins de chaque client.
Enfin, George conseille aux entrepreneurs d’approfondir la nature du problème qu’ils résolvent. Prenons l'exemple des entraîneurs personnels. Le véritable problème qu'ils résolvent n'est pas seulement de vous aider à vous mettre en forme ou de vous apprendre la bonne façon de faire de l'exercice, mais de vous aider à respecter un plan et à être responsable de votre entraînement. Cette capacité à mieux comprendre les véritables besoins des clients est l’une des clés de la réussite entrepreneuriale.
Alors, avez-vous également tiré l’inspiration et la motivation pour démarrer une entreprise de l’histoire de George ? Si vous avez des questions ou des idées sur la création d'une entreprise, veuillez laisser un message dans la zone de commentaires pour en discuter ! En même temps, aimez-nous et suivez-nous pour nous soutenir et laissez-nous vous apporter un contenu plus précieux !
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Indie123
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