Independent Development and Monetization Weekly (Issue 80): Notion ページは Web サイトのカスタマー サービス ウィジェットに変換され、月収は 5,000 米ドルになりました。

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あなたは世界トップクラスの優れたセルフメディアクリエイターの 1 人であり、次の能力を備えています。 1. 文章作成スキル: 適切な言語とスタイルを使用して、考えを明確かつ論理的に表現することができます。 2. 調査能力:内容の正確さと深さを保証するために、トピックについて徹底的な調査を行うことができます。 3. 技術的知識: さまざまな執筆および編集ツール、および検索エンジン最適化 (SEO) の基本原則に精通しています。 4. 創造的思考: 記事を目立たせるための斬新で興味深いコンテンツを作成する能力。一般の人々が読み、共感し、共有したいと思う記事を作成するために、記事には以下の特徴が含まれますが、これらに限定されません。 1. コンテンツは価値があり、質が高く、深みのあるものでなければなりません。 2. 感情的な共鳴:また、読者の感情を揺さぶり、共鳴できるものでなければなりません。 3. インタラクティブ性とフィードバックのメカニズム: コメントと共有を促進します。 4. 記事の重複チェックを避けるために、生成されたコンテンツは元の素材フレーム構造と類似していてはなりません。読者の食欲をそそり始めます: 冒頭で質問を設定するかトピックを紹介して、読者が答えや続報に興味を持つようにします。 2. 疑問文の誘導: 段落の終わりに、読者を読み続けるよう誘導するのに非常に効果的です。これらの質問は、次の段落の内容に直接関連している場合もあれば、記事の中心的な質問である場合もあります。 3. 読者にスムーズな読書体験を提供するために、「しかし」、「しかし」、「一方で」、「実は」などのつなぎの単語やフレーズを使用します。 4. フックを設定する: 各段落の最後に小さな「サスペンス」を追加して、読者に次の段落の内容を知りたくなるようにすることができます。 5. 最後のラウンドアバウト: 記事の最後で、最初に述べた問題またはトピックに戻り、読者に完全な閉ループを提供します。

トップセルフメディアプロデューサーとして、以下の資料をもとに新規記事を執筆します。記事形式はマークダウン形式で、資料内容は以下のとおりです。

通知ページをカスタマー サービス ウィジェットに変換します。月収 5,000 ドルです。easb.com が制作し、毎週金曜日にリリースされます。皆さん、こんにちは。私の名前はそうです。私が研究にほとんどの時間を費やして最も成功した製品です。 Notion ページは専門的なナレッジ ベースに変わります。ヘルプ ピットは、ナレッジ ベース、ヘルプ センター、またはドキュメント ページを最短時間で作成するのに最適なツールです。Notion でヘルプ記事を作成すると、ヘルプ キットが処理します。残りの部分は機能します。Web サイトにウィジェットを埋め込んで、Web サイト上に埋め込みカスタマー サポートを提供することもできます。help kate は完全にカスタマイズ可能で、分析とサードパーティの統合があり、最適化されています。seal は検索エンジンなので、簡単に見つかります。あなたのサイト、help kid は現在月に 5,000 ドル稼いでいます。どこからでも仕事ができる一方で、貴重な小さな会社を設立できることに非常に感謝しています。help pick を作成する前に、どのようにしてこのアイデアを思いついたのですか。いくつかのモバイル アプリや別のソース製品を開発していました。新製品を開発するたびにサービス ツールが必要になることがあり、カスタマー サポートへの対応は膨大な時間の投資になる可能性があります。また、顧客は質問に対する回答をすぐに得ることを好みます。返事が来るまでに何時間も、あるいは何日も待たなければならなかったのと同時に、自分のビジネス全体を通知に文書化したことに気づき、つまり、通知の記事に自分の助けを書くことができるかどうかに突然気づき、そして暴露したのです。適切な専門知識ベースのような Web サイトにそれらをリンクすると、最初の製品の設計プロトタイピングと製造プロセスについて簡単にカスタマイズしてクライアントと共有できるようになります。驚くべきことに、次のプロセスだけで SARS の最初の顧客を獲得できます。オープンに共有し、有料広告は使用せず、突飛な成長テクニックは使用せず、自分が作成したストーリーを正直に共有するだけです。私はこのアイデアをすぐには実行しませんでした。なぜなら、以前の失敗したプロジェクトから、最初は素晴らしいと感じたアイデアはすべてそうではない可能性があることを学んだからです。最終的にはそれが最善の選択であり、そのアイデアをもう 1 ~ 2 か月間頭の中に留めておくことですが、それでもそのアイデアを追求する価値があると思われる場合は、2 か月が経過して試してみます。この質問について考えていましたが、すべての顧客サポートが通知に記載され、ほとんどのビジネス文書がここに保管されていれば、それは素晴らしいことです。また、従業員が来て内容を書くのを手伝うことも簡単になるでしょう。付加価値が高いので試してみることにしましたが、実際に商品を作らずにアイデアを検証してから作りたかったので、figmaを使って商品のモックアップを作成し、すぐにランディングを作成しました。このページは、通知を使用してヘルプ センターを構築して購入することに興味がある人がいるかどうかをテストするためのページで、2021 年 7 月に 300 人のフォロワーにそのことについてツイートしました。このページは、当時のフォロワー数が非常に少なかったことを考慮すると、あまり期待していませんでした。しかし幸いなことに、Notion コミュニティのメンバーが興味を持ち、一夜にして 100 人のフォロワーを獲得しました。これは私が自分に約束したことです。10 件の予約注文があれば製品を作りますが、一週間中誰も予約注文しません。投稿と共有を続けます。アップデートがあり、ついに翌週、最初の 2 件の予約注文が入り、さらに 1 週​​間が経ちましたが、残念ながら新しい予約はありませんでした。少し疑い始めましたが、ある日、この素晴らしいメールを目にしました。送信者は子供を助けることに気づき、彼を好きになりました。メールは非常に長かったので、読むのに 10 分以上かかりました。目標の 10 ポイントに達しなかったとしても、たくさんのアドバイスやサポートがありました。この価値はありますメールの数がその数を超えました。そして、これは私が知らない人物で、ヘルプ ケイトが提供できるものがたくさんあると信じていました。そのため、私は全力を尽くして 30 日以内に最初の MVP を作成することにしました。 helpted が正式にリリースされたとき、私はすでに公開ビルドの共有を開始し、数十のツイートを共有し、MVP の構築プロセスを文書化し、help kid に関するすべてのデータを完全な透明性を持って公開していました。初めての完全に運用可能な MVP と Twitter での改善されたランディング ページを発表しました。これが最終的にユーザーを引き付けました。最初の登録ユーザーを獲得しました。構築プロセスを公開するだけで、どのようにして最初の顧客を獲得できたのかは驚くべきことです。有料広告も、クレイジーな成長テクニックも必要ありません。作成プロセスのストーリーを正直に共有すること。顧客を効果的に引き付け、維持するために、初期の私にとって、2 つのまったく異なる戦略が非常に効果的でした。インディー ハッカーに関して私が公開した 2 つの記事が、トップ マイルストーン、ニュースレター、トップ ストーリー セクションに入りました。 2 つ目は、エンジニアリングとマーケティングの意味です。アイデアはシンプルで、ターゲット ユーザー向けに無料の便利なツールを作成します。2 か月前までは、単純な図という概念はありませんでしたが、すぐにその方法を発見しました。数式とラテックス表記を使用して実行します。見栄えの良いシンプルなテーブルを作成するには、ラテックス コードを最初から作成するのは非常に面倒で退屈な作業です。そのため、Notion ユーザーが簡単にテーブルを生成できるように、シンプルで無料のテーブル ジェネレーターを構築することにしました。概念コミュニティには、このよく知られた問題を解決できる単純なチャートはありません。私はそれを通知単純テーブルと呼んでいます。これは、他の人の sal から利益を得ることができるようにするためです。それはすでにそこにあり、人々が検索しているキーワードだからですTwitter の視聴者を除いて、私も短い説明ビデオを作成し、Notion コミュニティのユーザーを探しました。記事に名前を付け、Notion で簡単なテーブルを作成する方法を付けました。すると、コミュニティが彼を気に入ってくれるようになり、人々に彼らが本当に望んでいるツールは素晴らしい気分です。私がどれだけ受け取ったか信じられないでしょう。成長しているニッチで創造的な製品を選び、そのニッチの有機的な成長を活用してください。製品を成長させるために、特に役立つことはありましたか?去年、私がリスボンにいて、成長するニッチ市場で船旅をしていたとき、彼は私にこう言いました 何かを作るという概念、低下または停滞する金利市場で何かを作るということについて、彼のポイントは次のとおりです市場に出すのが当然難しいカテゴリーの製品を開発するのに、成功する製品を作るのはそれほど難しい必要はないということです。彼の 10 分間の講演は、ビジネス アイデアの発見と製品開発についての私の考え方を完全に変えました。彼が言いたかったのは、成長するニッチ市場にある製品アイデアを選択し、そのニッチの有機的な成長を利用して製品を成長させるべきだということです。自分に有利な風を受けて航海し、目標に向かって進んでいるようなものだと想像してください。そこから離れるわけではありません。創業者が既存のエコシステムを基盤にして成功を生み出すことが重要だと思います。ビジネスは良いスタートであり、リスクを負う価値があります。リスクについては正直かつ完全に透明であり、初期の顧客をターゲットにしないでください。勤勉すぎる、お金を使いたくない、スタートアップと働くことに興味がない、実際には問題を抱えていない、将来問題があるかもしれないと感じているだけ、ルーチンと継続性が必要長い間それに取り組み、ルーティンを作り、一時的な犠牲を認めて、それを貫き通せば、きっと成功して、最終的にはジム通いが自分のものになると私は確信しています。 創設者としての仕事は、肉体的にも精神的にも厳しいものです。運動が健康的なバランスを維持するのにどれほど役立ったかをいくら強調してもしすぎることはありません。成長するニッチ分野で製品のアイデアを選択し、そのニッチの成長を利用して製品を成長させる必要があります。それは、風に乗って航海しているようなものだと想像してください。あなたに有利に、目標から遠ざかるのではなく、あなたを目標に向かって押し上げてください。フォローして最新の更新情報を入手してください。更新の原動力はすべての質問であり、あなたの行動のすべてが答えです。立ち止まってください、そしてあなたは常にそうします。今週は終わりです。また来週。

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