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起業家精神への道では、最も単純で最も「愚かな」方法が予期せぬ結果をもたらすことがあります。プロジェクト推進の問題に直面したときは、偉人の話からインスピレーションを得るとよいでしょう。今日は、「不器用な方法」を使って初期シードユーザーの獲得に成功したいくつかの事例を振り返り、彼らがどのように苦境から抜け出したかを見てみましょう。
NBNB が 2009 年に直面したボトルネックは、多くの新興企業が直面している問題でした。それは、ユーザーの注目をいかに集めるかということでした。週あたりの収益がわずか 200 ドルだったため、ウェブサイト上の商品リストの写真が似ていて魅力的ではないと感じました。この問題を解決するために、彼らは、家主の高品質の写真を直接撮影するという、一見不器用だが非常に効果的な方法を使用することにしました。これにより、リスティングの魅力が高まっただけでなく、わずか 1 週間でウェブサイトの収益が 2 倍になり、1 週間あたり 400 ドルに達しました。これが「愚かなアプローチ」の美しさです。実際の行動を通じてユーザーの問題を解決し、それによってユーザーの信頼と支持を獲得します。
初期の Q&A Web サイトもコールド スタートの問題に直面しています。ユーザーもコンテンツもなしでこの行き詰まりを打破するにはどうすればよいでしょうか?創設者とそのチームは自問自答のアプローチを採用し、サイトを質の高い質問と回答で満たしています。この一見不器用な方法は、Web サイトの貴重な初期コンテンツを蓄積するだけでなく、ますます多くのユーザーを惹きつけて滞在し、対話することができます。これは、「愚かな方法」が問題を直接的かつ効果的に解決できるため、場合によっては最良の方法であることを示しています。
連連の初期昇進戦略も典型的な「愚策」だった。ユーザー登録情報の信頼性と完全性を向上させるために、学校活動を利用して抽選を実施し、ユーザーは参加する前に情報を完了する必要がありました。この方法ではある程度のコストと時間がかかりましたが、最終的に800名のリアルユーザーを獲得することに成功しました。さらに注目に値するのは、学生を駅まで送迎する無料バスの運行を開始し、利用者層をさらに拡大したことです。ユーザーの生活に深く入り込み、実際のニーズを解決するこの「愚かなアプローチ」により、Renren は初期の競争で目立つことができました。
これらの起業家物語は、時代がどんなに変わっても「バカなやり方」には依然として強い生命力があることを教えてくれる。これは最も速くて効率的な方法ではないかもしれませんが、最も直接的で誠実な方法です。急成長と短期利益を追求する今日、私たちは本質に立ち返り、ユーザーのニーズに目を向け、「愚策」を駆使してユーザーの認知と支持を勝ち取る必要がある。
最後に、独立開発に興味があり、独立開発に関する詳細情報と戦略を知りたい場合は、独立開発コミュニティへの参加を歓迎します。ここでは、志を同じくする開発者、プロダクト マネージャー、デザイナー、その他の同僚と知り合いになり、独立した開発のあらゆる側面について一緒に話し合うことができます。 「バカメソッド」を使って、自分だけの素敵な世界を創りましょう！
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Indie123
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