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今日の競争の激しい職場では、高齢のプログラマーは多くの課題に直面しています。今日は、サイト B up オーナーの経験に従って、リモート アウトソーシング プロジェクトの背後にあるストーリーについて話し合い、そこから教訓を学び、将来トラブルに巻き込まれないようにしましょう。
Up オーナーの Xu Feng さんは友人から短期のリモート アウトソーシング プロジェクトを紹介されました。当初、先方は大規模なプロジェクト全体を委託したいと考えており、京東の電子商取引、物流、倉庫を含む4つの主要プロジェクトを1か月以内に完了することを要求していました。リスクとリターンが比例しないことを考慮し、徐峰氏のチームは当面は参加しないことを選択した。しかし、誰もが会社の担当者と WeChat メッセージを交換して連絡を取り合っています。
その後すぐに、Xu Feng さんは 2 ～ 3 日間の試用期間と日給 600 元の遠隔サポートに誘われました。彼はまた、友人のダヤンヤンをフロントエンドの責任者として引き入れた。プロジェクトの開始当初は、非常に形式的なものに見えます。エンタープライズ WeChat アカウントに参加し、git 権限を有効にし、タスクを割り当て、終日の Tencent ミーティングの準備をする必要があります。しかし、その夜、Xu FengとDayangyangは何の前触れもなく企業WeChatグループから追い出され、すべてのメッセージ記録が消えた。二人はすぐに途方に暮れた。
その後、WeChat での個人的な問い合わせを通じて、上司がコストが高いと感じており、プロジェクトの見積もりを再交渉したいと考えていることを知りました。結局、双方は合意に達しなかった。 Xu Fengは1日分の給料について尋ねましたが、相手は和解は月末までではないので待つしかないと言いました。
数日後、プロジェクトを紹介した友人は、罪悪感から社内の別の人を徐峰に推薦しました。 Xu Fengから連絡を受けた後、彼はこの人は信頼できると感じ、新しいプロジェクトが始まろうとしていました。 Xu Fengは今回教訓を学び、契約書に署名するように求めました。相手方は彼に労働協約を送り、11月25日から12月31日までパートタイムで働くことを要求した。後続のプロジェクトがあれば、代わりの契約書に署名するというものだった。双方が捺印と署名を行った後、プロジェクトが開始されます。
Xu Fengさんは先週金曜日から今週まで4日間（日曜日は1日休み）働いたが、今朝再びプロジェクトの中止を告げられ、復旧時期は不明だという。 Xu Fengはそのニュースを見て少し怒りましたが、最終的には理解することを選択しました。結局、彼の友人も上司に命令されていたのです。
Xu Feng氏は、2つのプロジェクトに対する賃金が支払われない場合は、必ず法的手続きが取られるだろうと述べた。時間と手間のかかる法的アプローチで成果が出ない場合は、動画やWeiboなどを通じて暴露します。自分のことだけを考えないことを強調した。一緒にプロジェクトに取り組んだ学生たちがお金を受け取らなかった場合、たとえ受け取ったとしても問題は暴露されてしまいます。彼は、失業している、または長期間失業しているベテランプログラマーのために何か実践的なことを行い、Bilibili のオーナーとしての影響力を利用して、悪い行為に対して「ノー」と言いたいと考えています。
ここで私はまた、自分は賢くて優しい人をいじめていると思っている人たちに、他人を見下さないようにアドバイスします。そうしないと、自分の責任でその結果に苦しむことになります。誰もが Xu Feng の経験から学び、リモート アウトソーシング作業における自分の権利と利益を守ることができることを願っています。読者の皆さん、あなたも同じような経験をしたことがありますか？コメント エリアでの共有を歓迎します。より多くの人が恩恵を受けることができるように、この記事を周りの困っている人たちと共有してください。
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Indie123
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