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何年も前、有名な経済学者の梁仙平氏は、中国の二大大学のうちの一つで講演を行いました。彼のテーマは、中国企業は大きく強くなるだけではなく、小さくて美しい企業でなければならないというものでした。その際、手を挙げて質問する学生もおり、単純な二者択一の考えを示していました。彼らは、企業がより大きくより強くなるのを許さないことは、より小さくより弱くすることと同じであると信じています。このダイオードの考え方は、実際には比較的一般的であり、陥りやすいものです。さらに、小さくて美しいということは、企業に小さくて弱いことを要求するという意味ではないことを理解する必要があります。
現在、「愛国ビジネス」を行うという現象が起きている。私はこの行為を支持しませんが、それは「憎悪に満ちたビジネス」を支持するという意味ではありません。結局のところ、この2つはまったく別のものです。同時に、同社の製品の中には実際に国内代替のストーリーを伝え、いわゆる「愛国的大義」を実現できるものもあります。ただ、私はこのやり方が気に入らないだけで、他人に押し付けるつもりもありません。違法なビジネスでない限り、「国を憎むビジネス」には断固として反対します。よく「愛国心」という話題が多くのアクセスを集めますが、私の意見を述べた上で、今後はこの話題をできるだけ避けたいと思います。
つまり、企業発展の視点を見直し、愛国心とそれが置かれている場所との関係を議論し、「愛国的起業家精神」という現象を詳述することによって、考える価値のあることがたくさんあるのです。共有されました。どなたでもコメント、共有、アイデアの交換を歓迎します。 。
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Indie123
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