최근 창업 열풍 속에서 어떻게 프리랜서에서 1인 기업으로 성공적으로 전환하고, 안정적이고 수익성 있는 비즈니스 모델을 구축할 수 있을지가 많은 창업가들의 관심사가 되었습니다. 이 글의 저자는 자신의 경험을 바탕으로 비즈니스 모델, 파트너, 마케팅 전략, 생활 환경의 변화 등을 다루며 이 과정에 대한 심층 분석을 수행하여 여러분에게 포괄적이고 귀중한 참고 자료를 제공할 것입니다.
저자의 사업은 크게 IP, 컨설팅, 아웃소싱 3가지 분야로 나누어진다. - IP 수입 : 온라인 콘텐츠 셀프미디어가 중요한 원천이다. 작품의 축적을 통해 광고 수익 공유, 인센티브 공유 등을 이룰 수 있습니다. 하지만 국내 셀프미디어 플랫폼의 수익은 미미하고, 유튜브의 광고 점유율이 상대적으로 상당하다. Li Ziqi, Lao Gao 및 Xiao Mo가 성공적인 예입니다. 동시에 저자는 채널 콘텐츠를 광고, 홍보에 활용하고, 캘리그라피 IP 등 다수의 IP 프로젝트를 적극적으로 확대해 다양한 문화상품을 파생시키고 있다. 이 밖에도 R&D IP, 전통문화 IP 사업 등을 기획 중이다. -컨설팅 수익 : 핵심 제품은 정보 기술과 경험입니다. 학교와 기업을 대상으로 뉴미디어, 촬영 및 편집, IP 인큐베이션 등에 대한 교육 및 교육을 제공하고, 오프라인 강좌를 개최하며, 도움이 필요한 개인과 학생에게 서비스를 제공합니다. 저자는 지식 자체는 무료이지만 경험은 가치 있다고 믿습니다. 지식 판매는 초보자가 우회를 피할 수 있도록 Q&A 교환 및 학습 교제와 같은 부가 가치와 결합되어야 합니다. - 아웃소싱 수입 : 작성자는 을의 아웃소싱 업체에서 전환했지만, 아웃소싱 사업으로 돈을 벌기가 쉽기 때문에 포기하지 않았습니다. 촬영, 편집 등의 서비스가 완료된 후 요금이 청구될 수 있습니다. 큰 프로젝트를 하면 한 달에 10만 위안을 버는 것이 어렵지 않습니다. 이 밖에도 안정적인 수입보조금으로 전통적인 홍보영상과 TVC 사업이 있다.
저자의 성공은 핵심 파트너 클러스터와 비핵심 공급업체 클러스터를 포함한 파트너와 불가분의 관계에 있습니다. -파트너 클러스터 : 타 아티스트 소속 슈퍼개인들로 구성 서로 다른 회사에 속해 있지만 핵심 IP 인큐베이션, 오프라인 수업 등 핵심 사업을 공동으로 소화하고 있다. 이 모델에서 각 파트너는 고유한 파트너십을 형성하기 위해 다양한 리소스를 제공합니다. - 공급업체 클러스터 : 창업과 프리랜서 활동을 함께하는 파트너도 있고, 생각이 비슷한 학생 친구도 있습니다. 업무가 바쁜 시기에 프로젝트 완료를 지원하고 파트너십 모델로 효율적인 업무 운영 시스템을 구축합니다. 또한, 인공지능 역시 중요한 파트너이며, 그 발전으로 업무 효율성이 크게 향상되었습니다.
마케팅 전략의 핵심은 '유인, 변화, 전달'이라는 6가지 단어에 있습니다. 이는 아티스트 회사가 수익을 창출하는 철의 삼각형입니다. 기업가는 철의 삼각관계를 돌파하고 그 중 적어도 하나를 잘할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 다양한 유형의 상사에는 고유한 장점이 있습니다. 예를 들어 영업 상사는 트래픽 유도와 전환에 능숙하고 기술 상사는 배송에 능숙합니다. 상호 보완적인 강점을 가진 파트너와 협력할 수 있다면 회사의 발전 가능성은 더 커질 것입니다.
전술적인 차원에서 저자는 평범한 사람들이 저렴한 비용으로 자신을 홍보할 수 있는 핵심 방법인 촬영, 편집, 셀프미디어 운영의 중요성을 강조한다. 동시에 트랙 리더에게 연락하고 팬 그룹 또는 서비스 그룹과 적극적으로 상호 작용하며 트래픽을 활용하여 양 당사자 간의 공동 창조 및 가치 공유를 달성할 수 있습니다.
삶의 상태 측면에서 저자는 불안에서 이완으로의 전환을 달성했습니다. 사업을 시작하기 전에는 자동차로 이동할 때 비용과 수입에 대한 고려로 인해 매우 불안했습니다. 아티스트 회사를 설립하고 나서는 마음이 편해졌고 더 이상 직원과 집주인을 위해 일하지 않았습니다. 노동시간 활용 측면에서 볼 때, 지난 8시간의 노동 중 실제 유효 노동시간은 5시간 이하에 불과했고, 낚시 활동도 많았다. 이제 하루 4~5시간만 일하면 지난 8시간의 작업량을 완료할 수 있고 효율성도 크게 향상되었습니다. 긴급 프로젝트가 있는 경우 "초과 근무"는 최대 8시간까지 가능합니다.
저자가 구체적인 수입을 공개하지는 않았지만, 공유한 비즈니스 모델은 참고할만한 가치가 크다. 모든 기업가들이 이를 교훈삼아 아티스트 컴퍼니 구축의 길을 순조롭게 나아갈 수 있기를 바랍니다. 댓글 영역에서 귀하의 의견과 생각을 공유할 수 있기를 기대하며, 도움이 필요한 더 많은 친구들에게 이를 전달할 수도 있습니다.
트위터에 공유 페이스북에 공유
Indie123
코멘트
현재 댓글이 없습니다