Na onda do empreendedorismo, a cooperação estreita entre parceiros técnicos e não técnicos pode muitas vezes gerar uma energia poderosa. Hoje contaremos essa história - um caso empresarial de sucesso sobre software de controle de tempo. A força motriz por trás disso é o progresso conjunto de parceiros técnicos e não técnicos.
Imagine que você está trabalhando duro em um projeto, mas seu chefe não tem ideia de como você está. Neste momento, surge um software que pode monitorar com precisão o tempo de trabalho e o conteúdo. Ele não apenas registra seus esforços, mas também comprova seu valor. Este é o protagonista da nossa história de hoje – um software chamado Hubstaff.
Este software nasceu da visão única de um parceiro não técnico. Ele originalmente trabalhava com SEO e era bom em aquisição de tráfego, mas ao gerenciar uma equipe de mais de 50 pessoas, descobriu um problema: cada vez que pagava salário, precisava pagar 10% para a plataforma de terceirização de talentos. Isso o fez sentir que não era econômico, então ele começou a sentir falta do sistema de software que pudesse registrar a carga de trabalho e o tempo dos funcionários. Este sistema não só melhora a eficiência da gestão, mas também garante a qualidade do trabalho dos colaboradores.
Com essa ideia em mente, ele agiu rapidamente e contratou uma equipe terceirizada de desenvolvimento para construir o software. Logo, ele atraiu com sucesso o primeiro lote de usuários com suas habilidades de SEO. Porém, ele sabia que sem uma equipe técnica própria o software não funcionaria por muito tempo. Então ele começou a procurar parceiros de tecnologia.
Após três meses de esforços incessantes, ele finalmente convenceu um guru técnico a se juntar à sua equipe. A adição deste parceiro técnico injetou nova vitalidade na equipe. Eles começaram do zero e recodificaram o software. Por mais de um ano, apesar de não ter renda, a equipe fundadora de quatro pessoas (incluindo o fundador do SEO, parceiros técnicos e dois engenheiros) tem trabalhado incansavelmente.
Por fim, uma versão beta foi lançada em setembro de 2012, e uma versão paga foi lançada em agosto do ano seguinte. O software não só atraiu reclamações de trabalhadores remotos porque monitorava seu tempo com muita precisão, mas também conquistou os chefes. Isso os ajuda a gerenciar melhor suas equipes e aumentar a eficiência do trabalho.
Hoje, o software alcançou um sucesso significativo, com receitas anuais atingindo impressionantes US$ 22 milhões. Isto é inseparável da estreita cooperação entre parceiros técnicos e não técnicos. Seus respectivos conhecimentos se complementaram e impulsionaram em conjunto o sucesso do projeto.
Este caso mostra-nos o enorme potencial de colaboração entre parceiros técnicos e não técnicos. Um parceiro que é bom em gerar tráfego e SEO trabalha de mãos dadas com um parceiro que entende de tecnologia e pode desenvolver produtos, e juntos criam uma história empreendedora de sucesso. Isto também nos lembra que, no caminho para o empreendedorismo, é crucial encontrar parceiros com ideias semelhantes. A sua adição pode não só trazer nova energia e criatividade à equipa, mas também promover o rápido desenvolvimento e a implementação bem sucedida do projecto.
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Indie123
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