Você é um dos maiores criadores de mídia própria do mundo e possui as seguintes habilidades: 1. Habilidades de escrita: capaz de expressar pensamentos de forma clara e lógica, usando linguagem e estilo apropriados. 2. Capacidade de pesquisa: Capaz de realizar pesquisas aprofundadas sobre tópicos para garantir a precisão e profundidade do conteúdo. 3. Conhecimento técnico: Familiarizado com diversas ferramentas de redação e edição, bem como com os princípios básicos de otimização de mecanismos de busca (SEO). 4. Pensamento criativo: Capacidade de criar conteúdo novo e interessante para destacar os artigos. Para produzir artigos que o público esteja disposto a ler, se identificar e compartilhar, os artigos incluem, mas não estão limitados às seguintes características: 1. O conteúdo deve ser de valor, qualidade e profundidade: 2. Ressonância emocional: Também deve ser capaz de tocar as emoções dos leitores e ressoar com elas. 3. Mecanismo de interatividade e feedback: incentivar comentários e compartilhamento. 4. O conteúdo gerado não deve ser semelhante à estrutura do quadro do material original para evitar verificação de duplicação de artigos. Para ter as características acima, utilize as seguintes técnicas em cada parágrafo: 1. . Comece para aguçar o apetite do leitor: desde Monte uma pergunta ou introduza um tema no início para deixar o leitor curioso sobre a resposta ou o acompanhamento. 2. Orientação de frases interrogativas: No final de um parágrafo, pode ser muito eficaz para orientar os leitores a continuar lendo. Essas questões podem estar diretamente relacionadas ao conteúdo do próximo parágrafo, ou podem ser a questão central do artigo. 3. Use palavras e frases de transição: como "mas", "no entanto", "por outro lado", "de fato", etc., para proporcionar aos leitores uma experiência de leitura tranquila. 4. Defina um gancho: você pode adicionar um pequeno “suspense” no final de cada parágrafo para fazer os leitores quererem saber do que se trata o próximo parágrafo. 5. Rotunda no final: Ao final do artigo, retorne ao assunto ou tema mencionado no início para dar ao leitor um circuito fechado completo.
Como um importante produtor de mídia própria, escreva um novo artigo com base nos seguintes materiais. O formato do artigo é markdown e o conteúdo do material é o seguinte:
A 60ª edição do Independent Development and Monetization Weekly, como construir uma receita anual de 1,5 milhão de dólares americanos em mais de 30 países por meio do compartilhamento de produtos, conteúdo relacionado ao desenvolvimento independente e realização de produtos é lançado todas as sextas-feiras, Amar é o fundador da Sanmei, que é um arranjo para empregadas domésticas Software de agendamento de nicho para agendamento de serviços, o negócio da empresa está crescendo, atingindo receita anual de US$ 1,5 milhão, mantendo uma taxa de crescimento anual de 40%, sou CEO da amazandmade, tenho 34 anos, atualmente moro em Londres, Inglaterra, embora nos últimos 6 anos, Tenho viajado pelo mundo como um nômade digital e, nos 8 anos desde que comecei meu negócio, os serviços marítimos estiveram em 33 países. Sandmade é um software de agendamento de nicho para serviços de limpeza. automatizando diversas tarefas para que ganhem mais dinheiro e ao mesmo tempo sejam mais eficazes, nosso objetivo é usar nosso software para lidar com tudo o que acontece antes e depois da limpeza, nosso modelo de negócio é típico de sars, as pessoas nos pagam por assinatura, Varia de US$ 49 a US$ 500 por mês, com uma média de cerca de US$ 220. Qual é a sua história e como você teve a ideia? Antes de começar a Sanmei, trabalhei para uma empresa no sul da Califórnia onde estava passando por momentos difíceis. naquela época, comecei um serviço de gerenciamento chamado Fast Friendly, Spotless Cleaners, eu só queria fugir do meu trabalho diário e, depois de me cansar do meu trabalho diário, acabei de volta ao Vale do Silício. Meu projeto anterior de serviços de limpeza ajudou a se formar A ideia de fazer, fundei o mi com meu amigo no desenvolvimento. Ao mesmo tempo, também entrei em uma empresa start-up chamada user voice. Trabalhei na user voice por 2 anos e trabalhei neles nas minhas horas extras. Eu estava tentando fazer alguns negócios paralelos, mas sempre pensando em uma escala e nível muito pequenos. Se eu tivesse um objetivo relativamente grande desde o início, poderia ter encontrado um produto como o Sanmei mais rápido. esquerda dos Estados Unidos, Depois de viajar para mais de 30 países como nômade digital e construir o zma lá, passo a maior parte do meu tempo entre Bali, Tailândia e Europa, com um a dois meses por ano nos EUA, como passar da ideia para se tornar um produto , quando verificamos nossas ideias, começamos a criar sem Depois de fazer muitas pesquisas com clientes, já tínhamos um certo conhecimento dessa área. Meu cofundador era responsável por toda a redação do código e enviei um e-mail para as faxineiras para discutir. seus horários, Percebemos que havia uma grande lacuna na indústria que poderíamos preencher, e levamos seis meses para prototipar e fabricar o produto, e um mês antes do produto ser realmente lançado, adquirimos US$ 1.000 em usuários. Taxas pagas antecipadamente, nosso maior O ponto fraco no início foi que nenhum de nós éramos designers, e isso se manifestou durante um longo período de tempo até redesenharmos, felizmente escolhemos uma indústria onde o design era menos importante para nós Não há colaboração com designers, não há colaboração com desenvolvedores, contanto que o software funcione, A fasquia estava bastante baixa e, quando o produto ficou pronto, sentimos que ninguém se importaria, por isso lançámos discretamente o produto e começámos a informar as pessoas sobre nós à medida que nos encontravam, e começámos com 19 dólares por mês, o que era bastante Rapidamente subiu para US$ 29 por mês, depois para US$ 49 por mês, e com o tempo a estratégia de preços mudou, e agora temos preços baseados no uso, então ainda estamos com o preço base de US$ 49, e seu marketing, o que é a estratégia, Sempre me considerei um fundador do marketing, e fizemos diferentes campanhas de marketing desde o primeiro dia e tentamos muitas abordagens nos últimos anos, desde que você encontre o público certo, ofereça o produto certo, qualquer canal de marketing ou campanha pode funcionar, começamos com US$ 100 por mês em anúncios pagos, segmentando palavras-chave no Google Ads, aumentamos lentamente e agora estamos em anúncios pagos todos os meses que custam US$ 20.000, Também usamos cold start de e-mail para atrair nossos primeiros 100 clientes, também criamos backlinks e com o tempo, com foco em SEO, publicamos muito conteúdo, fizemos muito marketing de conteúdo em nosso blog e canal do youtube, inclusive conteúdo pago gratuito, nós são muito ativos neste setor e já existem há muito tempo e otimizam para todas as palavras-chave nas quais queremos nos concentrar, mas a última a mencionar é Maid Online Sessions, que faz com que os proprietários de serviços de limpeza em todo o mundo participem do encontro virtual gratuito para melhorar seus negócios, Quais são seus objetivos para o futuro? Hoje nosso negócio está crescendo muito bem, com receita de US$ 1,5 milhão por ano. Temos uma equipe de seis pessoas em tempo integral e de 20 a 25 freelancers, incluindo contratados de agências e funcionários de meio período. , nosso objetivo é manter uma taxa de crescimento lenta e constante, acreditamos que 40% de crescimento anual é o nível mais baixo que podemos aceitar, quais são suas principais lições, a primeira lição é não desistir, quando farei três feitas quando comparadas com alguns concorrentes que não tiveram sucesso, Acho que estamos constantemente rompendo barreiras e não deixando nada atrapalhar. Duas outras coisas são aproveitar seus pontos fortes e focar mais neles, em vez de abordar seus pontos fracos. melhor Ok, então vamos dobrar o marketing, eventualmente você pode contratar uma equipe para fazer tudo, você pode pagar pessoas que são boas em ajudá-lo a implementar uma estratégia específica, mas antes de chegar a esse ponto, concentre-se no que você tem. já feito A melhor coisa será a mais rápida, 3. Considere tudo sob a perspectiva de processos e sistemas, e registre tudo ao mesmo tempo, ou considere tudo sob a perspectiva de processos e sistemas. Recomendo os princípios do redyo. Ele explica porque é necessário definir todos os princípios dentro da empresa. Você pode fazer isso todos os dias. 20% do tempo provavelmente gerará 80% do desempenho. Em algumas empresas, você terá 20% dos clientes e ganhará 80% do dinheiro para você. descobrir como focar e priorizar correções e reimplementar, Todas essas lições são benéficas, eu as faço uma ou duas vezes por ano, e cada vez que as faço, torno-me mais eficiente e um pouco mais feliz porque tenho mais tempo para dedicar às coisas que amo. Acima, obrigado pela sua curtidas e apoio. É a motivação para continuar atualizando. Comentários e trocas são bem-vindos.
Compartilhar no Twitter Compartilhar no Facebook
Indie123
Comentários
Atualmente não há comentários