No caminho para o empreendedorismo, às vezes os métodos mais simples e “estúpidos” podem trazer resultados inesperados. Ao se deparar com o problema da promoção de projetos, você também pode se inspirar nas histórias de grandes nomes. Hoje, vamos revisar alguns casos de aquisição bem-sucedida de usuários iniciais usando “métodos desajeitados” e ver como eles saíram da situação difícil.
O gargalo que o NBNB encontrou em 2009 é um problema enfrentado por muitas empresas iniciantes: como atrair a atenção dos usuários? Com receita de apenas US$ 200 por semana, eles acharam as fotos das listagens no site semelhantes e pouco atraentes. Para resolver esse problema, eles decidiram usar um método aparentemente desajeitado, mas muito eficaz - tirar pessoalmente fotos de alta qualidade do proprietário. Isso não apenas tornou a listagem mais atraente, mas também dobrou a receita do site em apenas uma semana, chegando a US$ 400 por semana. Esta é a beleza da “abordagem estúpida”: resolver os problemas dos usuários através de ações reais, conquistando assim a confiança e o apoio dos usuários.
Também enfrentando o problema da inicialização a frio estão os primeiros sites de perguntas e respostas. Como quebrar esse impasse sem usuários e conteúdo? Os fundadores e sua equipe adotaram uma abordagem de autoperguntas e respostas, preenchendo o site com perguntas e respostas de alta qualidade. Esse método aparentemente desajeitado não apenas acumula conteúdo inicial valioso para o site, mas também atrai cada vez mais usuários para permanecer e interagir. Isso nos diz que às vezes o “jeito burro” é o melhor porque pode resolver o problema de maneira direta e eficaz.
A estratégia de promoção inicial da Renren também foi um caso típico de “abordagem estúpida”. Para melhorar a autenticidade e integridade das informações cadastrais dos usuários, eles usaram atividades escolares para realizar sorteios e exigiram que os usuários completassem suas informações antes de poderem participar. Embora esse método exigisse um certo custo e tempo, eles finalmente conseguiram adquirir 800 usuários reais. O que vale mais a pena mencionar é que eles expandiram ainda mais sua base de usuários ao iniciar ônibus gratuitos para levar os alunos à estação de trem. Essa “abordagem estúpida” que se aprofunda na vida dos usuários e resolve necessidades reais permitiu que a Renren se destacasse na competição inicial.
Essas histórias empreendedoras nos dizem que não importa como os tempos mudem, os “métodos estúpidos” ainda têm uma forte vitalidade. Pode não ser o método mais rápido e eficiente, mas é o método mais direto e sincero. Hoje, na busca por crescimento rápido e lucros de curto prazo, devemos retornar à nossa verdadeira natureza, prestar atenção às necessidades dos usuários e usar "métodos estúpidos" para obter o reconhecimento e o apoio dos usuários.
Finalmente, se você estiver interessado em desenvolvimento independente e quiser saber mais informações e estratégias sobre desenvolvimento independente, seja bem-vindo para se juntar à nossa comunidade de desenvolvimento independente. Aqui, você conhecerá mais desenvolvedores, gerentes de produto, designers e outros colegas com ideias semelhantes, e discutirá juntos todos os aspectos do desenvolvimento independente. Vamos usar o “método estúpido” para criar nosso próprio mundo maravilhoso!
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Indie123
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