На волне предпринимательства тесное сотрудничество между техническими и нетехническими партнерами часто может выплеснуть мощную энергию. Сегодня мы расскажем такую историю – успешный предпринимательский кейс о программном обеспечении для учета рабочего времени. Движущей силой этого проекта является совместный прогресс технических и нетехнических партнеров.
Представьте, что вы усердно работаете над проектом, но ваш начальник понятия не имеет, как у вас дела. В это время появляется программное обеспечение, которое может точно отслеживать рабочее время и контент. Оно не только фиксирует ваши усилия, но и доказывает вашу ценность. Это главный герой нашего сегодняшнего рассказа — программное обеспечение под названием Hubstaff.
Это программное обеспечение было создано на основе уникального видения нетехнического партнера. Изначально он работал в сфере SEO и хорошо справлялся с привлечением трафика, но, управляя командой из более чем 50 человек, обнаружил проблему: каждый раз, когда он выплачивал зарплату, ему нужно было платить 10% платформе аутсорсинга талантов. Это заставило его почувствовать, что это нерентабельно, поэтому он начал скучать по программной системе, которая могла бы регистрировать рабочую нагрузку и время сотрудников. Данная система не только повышает эффективность управления, но и обеспечивает качество работы сотрудников.
Помня об этой идее, он быстро действовал и нанял команду аутсорсинга разработки для создания программного обеспечения. Вскоре он успешно привлек первую группу пользователей своими навыками SEO. Однако он знал, что без собственной технической команды программа не сможет работать долго. Поэтому он начал искать технологических партнеров.
После трех месяцев неустанных усилий он наконец убедил технического гуру присоединиться к его команде. Приход этого технического партнера придал команде новую жизнь. Они начали с нуля и перекодировали программное обеспечение. Уже больше года, несмотря на отсутствие дохода, команда основателей из четырех человек (включая основателя SEO, технических партнеров и двух инженеров) работает не покладая рук.
Наконец, в сентябре 2012 года была выпущена бета-версия, а в августе следующего года — платная версия. Программное обеспечение не только вызвало жалобы со стороны удаленных работников, поскольку слишком точно отслеживало их время, но и привлекло на свою сторону начальство. Это помогает им лучше управлять своими командами и повышать эффективность работы.
Сегодня это программное обеспечение добилось значительных успехов: годовой доход достиг ошеломляющих 22 миллионов долларов. Это неотделимо от тесного сотрудничества между техническими и нетехническими партнерами. Их опыт дополнял друг друга и вместе способствовал успеху проекта.
Этот случай показывает нам огромный потенциал сотрудничества между техническими и нетехническими партнерами. Партнер, который хорошо умеет генерировать трафик и SEO, работает рука об руку с партнером, который разбирается в технологиях и может разрабатывать продукты, и вместе они создают успешную предпринимательскую историю. Это также напоминает нам о том, что на пути к предпринимательству крайне важно найти партнеров-единомышленников. Их добавление может не только привнести в команду новую энергию и креативность, но и способствовать быстрому развитию и успешной реализации проекта.
Опубликовать в Twitter Опубликовать в Facebook
Indie123
Комментарии
Пока комментариев нет