На пути к предпринимательству порой самые простые и «глупые» методы могут принести неожиданные результаты. Столкнувшись с проблемой продвижения проекта, можно также черпать вдохновение из историй больших парней. Сегодня давайте рассмотрим несколько случаев успешного привлечения ранних начальных пользователей с помощью «неуклюжих методов» и посмотрим, как они вышли из затруднительного положения.
Узким местом, с которым столкнулся НБНБ в 2009 году, является проблема, с которой сталкиваются многие начинающие компании: как привлечь внимание пользователей? При доходе всего 200 долларов в неделю они сочли фотографии объявлений на сайте похожими и непривлекательными. Для решения этой проблемы решили использовать, казалось бы, неуклюжий, но очень эффективный метод — сделать качественные фотографии арендодателя вживую. Это не только повысило привлекательность объявлений, но и удвоило доход сайта всего за одну неделю, достигнув 400 долларов в неделю. В этом прелесть «глупого подхода»: решать проблемы пользователей реальными действиями, тем самым завоевывая доверие и поддержку пользователей.
С проблемой холодного запуска сталкиваются и ранние веб-сайты вопросов и ответов. Как выйти из этого тупика без пользователей и контента? Основатели и их команда использовали подход, основанный на вопросах и ответах, наполняя сайт высококачественными вопросами и ответами. Этот, казалось бы, неуклюжий метод не только накапливает ценный исходный контент для сайта, но и привлекает все больше и больше пользователей к пребыванию и взаимодействию. Это говорит нам о том, что иногда «тупой путь» является лучшим способом, поскольку он может напрямую и эффективно решить проблему.
Ранняя стратегия продвижения Ренрена также была типичным примером «глупого подхода». Чтобы повысить достоверность и полноту регистрационной информации пользователей, они использовали школьные мероприятия для проведения розыгрышей и требовали от пользователей заполнить свою информацию, прежде чем они смогут принять участие. Хотя этот метод потребовал определенных затрат и времени, в конечном итоге им удалось привлечь 800 реальных пользователей. Стоит еще упомянуть, что они еще больше расширили свою базу пользователей, запустив бесплатные автобусы, которые доставляют студентов на вокзал. Этот «глупый подход», который глубоко проникает в жизнь пользователей и решает реальные потребности, позволил Ренрену выделиться среди первых конкурентов.
Эти предпринимательские истории говорят нам, что независимо от того, как изменятся времена, «глупые методы» по-прежнему сохраняют свою жизнеспособность. Возможно, это не самый быстрый и эффективный метод, но это самый прямой и искренний метод. Сегодня, в погоне за быстрым ростом и краткосрочной прибылью, мы должны вернуться к своей истинной природе, обратить внимание на потребности пользователей и использовать «глупые методы», чтобы завоевать признание и поддержку пользователей.
Наконец, если вы заинтересованы в независимом развитии и хотите узнать больше информации и стратегий о независимом развитии, добро пожаловать в наше сообщество независимого развития. Здесь вы познакомитесь с другими разработчиками-единомышленниками, менеджерами продуктов, дизайнерами и другими коллегами и вместе обсудите все аспекты независимой разработки. Давайте воспользуемся «глупым методом», чтобы создать свой чудесный мир!
Опубликовать в Twitter Опубликовать в Facebook
Indie123
Комментарии
Пока комментариев нет