在当今的互联网时代，KOL（意见领袖，即网红）和MCN（网红经纪公司）成为热门话题。这次，我们跟随李自然的视角，深入探讨其思维方式和商业逻辑。
最近，一系列KOL指责他们以前的公司或MCN组织以委屈和软弱的方式剥削他们。但我们也要清醒地认识到，普通人受到委屈时，根本没有人关注，甚至没有机会表现自己的痛苦来博取同情。但 KOL 则不同。他们以受害者的身份出现，可以获得大量关注，甚至获得一波粉丝。因此，KOL并不是真正的弱势群体。
为了全面了解情况，听取双方的立场声明是公平的。但现实中，当KOL与非KOL（无论是公司还是个人）对峙时，我们往往只听到KOL的声音。 KOL应该意识到自己的影响力并负责任地发言。虽然不良企业、行业毒瘤让人鄙视，但成年人也应该从自身找原因，增强防骗意识，不要随便签合同、转账。与此同时，公众喜欢夸张和阴谋论的内容。例如，MCN常被称为网红背后的资本。不过MCN门槛较低，而且很多都是小公司。他们在资本市场上并不受到青睐。这种言论有煽情嫌疑。
2019年，美国出现了一个名为“Make a Studio”的组织，联合运营一些Youtube频道。 2014年，迪士尼以5亿美元收购了该公司，当时另一家公司甚至出价11亿美元。这家公司成为MCN行业的鼻祖，很多MCN机构至今仍用它来讲故事，期待着被迪士尼收购的美好未来。但收购后，公司发展一般，规模明显萎缩，所以这个故事不太有说服力。
在中国，MCN发展迅速。过去几年，数量每年都在成倍增长，现在至少有几千人。 MCN的概念比较模糊。以前的网红孵化公司、网红学院、网红中介、视频账号运营公司、直播公会等现在大多都改名为MCN。
在众多赚钱模式中，直播是最赚钱的。直播带货有两个核心点：一是能否拿到商品最低价。顶级网红通常会与供应链签订三个月的价格保证协议，以确保其销售价格是全网最低的，但顶级以下的网红很难做到这一点。其次，网红有能力营造购物氛围，在直播间带头。营造节奏感，让观众有错过这一波等待下一波的心态。在这两大核心能力的影响下，直播资源日益向上方集中。第一名和第三名的销量往往不是一个数量级的。即使像罗先生这样的名人亲自出马，也未必能成功。
KOL和MCN的话题蕴含着复杂的商业逻辑和社会现象，值得我们持续关注和深入思考。欢迎大家在评论区分享你的看法，一起探索这个有趣的领域。
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Indie123
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