独立开发变现周刊(第79期):一个产品页面流灵感网站,每月4.5K美元

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你是一名全球顶级的优秀的自媒体创作者,并具有以下能力: 1. 写作技能:能够清晰、有条理地表达思想,使用恰当语言和文体。 2. 研究能力:能够深入研究话题,确保内容的准确性和深度。 3. 技术知识 :熟悉各种写作和编辑工具,以及搜索引擎优化(SEO)的基本原则。 4. 创意思维:能够创造新颖、有趣的内容,使文章脱颖而出。为了产出大众愿意阅读、容易共鸣、愿意分享的文章,文章包含但不限于具备以下特点: 1. 内容必须有价值有质量与深度: 2. 情感共鸣:还要能够触动读者的情感,产生共鸣。 3. 互动性与反馈机制:鼓励评论、分享 4.生成的内容不要与原素材框架结构类似,避免文章查重 为了具备以上特点,在各段落使用一下技巧: 1. 开篇吊足读者胃口:从一开始就设定一个问题或引出一个主题,让读者产生想要知道答案或后续的好奇心。 2. 疑问句引导:在段落的结尾可以非常有效地引导读者继续阅读。这些问题 可直接与下一段内容相关的,也可以是文章的中心问题。 3. 使用过渡词和短语:如“但是”、“然而”、“另一方面”、“事实上”等,可以为读者提供流畅的阅读体验。 4. 设置钩子:每一段的结尾都可以加入一个小“悬 念”,使读者想要知道下一段的内容。 5.结尾的回旋:在文章的结尾部分,回到开头提到的问题或主题,给读者一个完整的闭环。

作为一名顶级自媒体制作者,根据下面的素材写一篇新的文章,文章格式为markdown格式,素材内容如下:

独立开发变现周刊第79期, 一个产品页面流灵感网站每月4.5k美元, 分享独立开发产品变现相关内容每周五发布, 我是remy cofish, 我经营着一家名为patch froze的小公司, 这是一个为在线产品设计者提供灵感视频的仓库, 客户为访问付费, 我经营这个生意已经有几年了, 每个月的收入大约是4500美元, 你是怎么想到这个想法的, 我在大学里学的是会计和信息系统, 但当我毕业的时候, 我意识到我不想成为一名会计或在信息系统工作, 几年来, 我做过各种各样的工作, 尝试使用wordpress并与人合伙, 创建了一家失败的消费者初创公司之后, 我开始了自己的网页开发之路, 在我的整个职业生涯中, 我建立了一些业余项目来提高我的技能, 并朝着开创自己的事业前进, 其中一个项目是名为ui movement的通讯, 这是一个设计灵感通讯, 这是我迄今为止最成功的业余项目, 在product上发布后, 迅速获得了数千名订阅者, 如果你是一个独立的创始人, 我也强烈建议你加入一个社群小组, 我和另外两位创始人每周一都要参加电话会议, 有一群志同道合的人一起交流, 这对我帮助很大, 大约1年之后, 我准备开始做一些新的事情, 我想创造一种可以直接向顾客收费的产品或服务, 我与一些ui movement的订阅用户建立了电话联系, 以了解他们注册的原因, 他们从通讯中获得了什么价值, 以及我是否能够创造出他们愿意为之付费的内容, 谢天谢地, 从中还是得出了一些有用的见解, 不断出现的一个主题是人们喜欢渴望的ui设计灵感, 但更直观的设计灵感会更有帮助, 这就是page fs想法诞生的时刻, 他将成为一个流行产品的视频库, 当设计师陷入设计问题时, 他们会使用page flows来查看其他公司是如何解决这些问题的, 除了最初与ui moon订阅者的对话之外, 我没有进行任何验证, 我的方法是快速发布, 然后观察市场的反应, 如果人们不感兴趣, 我就放弃介绍下第一个产品的设计原型和制造过程, 我用dango html css和jquery构建的页面流, 这是一个超级简单的设置, 记录用户流视频是耗时和乏味的部分, 我用一款名为mono snap的应用程序在我的macbook上录制基于网页的产品, 对于ios应用程序, 我把iphone连接到macbook上, 用quick time录制屏幕, 录制完视频后, 我把它们上传到网站上, 然后用自己制作的一个简单工具对他们进行注释并截屏, 该网站一开始只有大约100个视频, 现在已经超过1000个, 我的录制和添加视频的过程没有改变, 除了一些小的调整, 我短暂地将视频录制和注释外包了出去, 但很快就发现, 如果没有良好的流程记录, 这是行不通的, 我使用strip处理支付, 并设定了每月14美元的价格, 我想没有人会付那么多钱, 但当时的普遍建议是要比你认为的产品价值稍高一些, 总的来说, 网站上限大约花了一个月的时间, 描述启动业务的过程, 最初我开始通过在ui moon订阅上推广网站, 让潜在客户看到他, 除此之外, 我的发行计划便是让page falls在product time上获得推荐, 就好评和流量而言, product hunt的帖子相当不错, 但这些都没有转化为顾客, 这是一次失败, 几周后, 当只有一个付费客户时, 我决定是时候离开了, 我退款给客户, 并使所有的用户流程视频免费供任何人访问, 大约1年后, 我注意到谷歌analytics的视频获得了相当大的流量, 没什么特别的, 但足以表明人们对此感兴趣, 我想试试我的运气, 重新引入付费, 这一次我将收取少量一次性费用, 而不是每月订阅, 我用一个伪造的支付表单, 快速创建了一个登录页面, 然后等着看人们是否会尝试付费, 令我惊讶的是, 有几个人这样做了, 这就是我所需要的证明, 我用stripe创建了一个合适的支付表单, 重新开始在网站上添加用户流视频, 如果我没有如此迅速的放弃页面流, 我可能会更快地实现盈利是什么, 有效的吸引和留住了客户, ui movement从一开始就是流量的关键驱动因素, 对于如此相似的用户, 在那里推广页面流是有意义的, 多次发布也很有帮助, product hunt推出了各种迭代版本的page flows, 每一次都带来了良好的流量提升, 并在设计社区和博客中被更多提及, 除此之外, ceo也逐渐变得更加重要, 人们通过搜索非常特定的来发现page flows, 但更知名的品牌, 特别是设计良好的品牌, 往往会带来更多的流量, 例如slack, drug, box, spotify等, 所有这些长尾关键字搜索加在一起, 一开始我并没有过多的考虑cal, 但现在我再决定, 下一步会先研究哪些产品可能会带来流量, 你学到了什么特别有用的东西吗, 在谷歌的长尾关键词排名对于页面流来说非常有价值, 这是一个需要时间的策略, 但如果你的业务涉及创建内容, 那么完全值得研究哪些长尾关键词是相关的, 高意图的, 容易排名的, 在定价模式方面, 我还了解到, 一次性定价比订阅定价更容易销售, 相比每月五美元的产品, 人们更愿意在29美元的产品上冒险, 即使你想建立一个长期的订阅业务, 从一次性的价格开始是更容易的, 对其他刚刚起步的创业者有什么建议, 我最近最大的认识是仔细考虑应该遵循哪些建议是很重要的, 我们都有不同的目标, 所以只关注于你的目标, 一致的建议是很重要的, 举个例子, 如果你想建立一个生活方式的公司, 遵循风投支持的创业公司, 创始人的建议可能会让你误入歧途, 话虽如此, 我始终需要提醒自己的建议是从小处着手, 快速完成, 但是我们中太多的人犯了一个错误, 花了几个月的时间在一个产品上, 然后才把它呈现在用户面前, 如果你是一个独立的创始人, 我也强烈建议你加入一个小组, 我和另外两位创始人每周一都会打电话讨论我们在做什么, 计划做什么, 以及我们需要什么帮助, 有一群志同道合的人一起, 这对我帮助很大, 我始终需要提醒自己的建议是从小处着手, 快速完成关注, 获取最新推送, 点赞是我持续更新的动力, 都是问题, 做都是答案, 站着不动永远是观众, 本次周刊结束, 我们下周见,

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